湖南星沙農村商業銀行股份有限公司根據縣域經濟發展的實際，確立了農區、園區、社區“三區銀行”的市場定位，著力打造“農民的貼心銀行，社區的親情銀行、中小企業的伙伴銀行”，在服務縣域經濟發展的同時，建立健全“三會一層”的法人治理體系。通過實施全行等級經營、全員等級管理，推行大、小微客戶經理管理制度，實施網點風險等級評價，設立事后監督、集中授權、遠程視頻監控三大中心，構建覆蓋前中后臺的風險全流程控制機制，實現了安全穩健運營。構建了人工網點、自助銀行、社區銀行、手機銀行、網上銀行、便民服務點、便民POS機等于一體的綜合服務體系，全行人工網點達到68個，讓全縣老百姓在“家門口”就能享受到方便快捷的金融服務，基本實現了“基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的便民目標。