瞪羚企業，指創業后跨過死亡谷，進入快速成長期的企業。

“瞪羚”一詞緣自硅谷，“瞪羚企業”的概念誕生于20世紀90年代，最初由美國麻省理工學院教授戴維?伯奇（David Birch）提出。硅谷把高成長型企業稱為“瞪羚企業”，因為它們“個頭不大、跑得快、跳得高”的特點與“瞪羚”相同，而這些企業，不僅年增長速度可以輕易超越一倍、十倍、百倍、千倍以上，甚至還可以迅速實現IPO，在資本市場上通過發行股票募集資本。

根據不同業務類型企業的成長特點，瞪羚企業可大致分為：產品型瞪羚企業、解決方案型瞪羚企業、平臺型瞪羚企業、生態型瞪羚企業4種類型。

直接提供產品或者產品化的服務，主要依托技術創新，以產品開發創新為主要增長點。

提供整體解決方案，為客戶提供量身定制、能最有效解決其問題的產品和服務方案。這一類企業的關鍵爆發點是如何解決可復制性的問題，尋找個性需求中的共性，將解決方案模塊化、標準化。

基于用戶體驗，以提供資源共享與快速配置為目標，打造具有開發性、免費性、智能化的平臺。這一類企業的增長核心是商業模式創新，基于信息化使業務擴張邊際成本接近零。

基于價值鏈，具有開放、協同、聚合效應，是平臺型企業整合內容、多行業打造的動態平衡生態系統。這一類企業的構建關鍵在于以用戶為核心，擁有一個殺手級的基礎業務，并圍繞此業務逐步布局關聯業務，補充業務生態。