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館藏實力

該館室內的主要展示，以溫州中藥歷史演變過程、國藥業古舊物品、歷史性的中藥業概貌、名老藥店、人物傳記、中醫藥古籍、浙南特產中藥材、中醫藥保健知識電子觸屏功能查詢、介紹本土中醫藥發展的書籍、等介紹為主要內容;室外以溫州地產特色中草藥種植、藥界名人雕塑、名企碑文、歷史典故浮雕等展示;養生休閑區附設健康講座及名老中醫診療，供奉藥膳、食療、花茶、茗茶類的健康養生休閑服務。

歷史沿革

始創

“葉同仁”創始人葉心培，系寧波慈溪鳴鶴場人，于清康熙九年，抵溫結識了溫州西廓外中藥鋪的老板王某，以二千貫銅錢頂受該藥鋪，易名為東甌葉同仁國藥號。葉心培以此起家售藥兼醫，生意日上，積蓄漸多。

溫州最大藥店

葉心培在溫娶信河街蕭氏為妾，生子名錫鳳。后企業規模漸大，葉旋以年老返籍，在原籍慈溪病逝，遺“葉同仁”給蕭氏母子經營。蕭氏亡故后，葉錫鳳不善經管,藥鋪漸見衰落，曾一度將藥鋪出頂后經異母姐反對又贖回,重歸葉所有后,葉錫鳳接受教訓,整頓店務，遂贏鄰里交譽，店聲大振，不幾年企業面貌大變，到雍正二年（1724年）成為當時溫州規模較大的一家藥店。

店鋪情景

當時的葉同仁國藥號,五開間的水磨磚墻門面、青石臺門；店堂門楣上懸著一塊“真不二價”的斗大金字橫額，兩邊懸掛黑底金字的對聯：“修合雖無人見、“存心自有天知”，紫檀色藥柜和百格藥斗兩邊掛“道地藥材童叟無欺”金底黑字匾。店鋪后廳懸掛“同天德生壽、仁義源流長”楹聯，店堂里店員忙碌著抓藥、劃價；清脆的算盤聲、杵藥聲，混雜著寧波鄉音的說話聲。

黃金時期

“葉同仁”子孫代代相傳，從葉錫鳳到其曾孫葉青云一百多年時間內（1701—1839）,是葉同仁堂業務發展，資金積累較快、較多的黃金時期。在當時閉關自守、經濟比較穩定的封建社會，給葉同仁堂帶來了上升發展的時機。“葉同仁”以歷史悠久、藥材地道、貨真價實、誠信待客、利用資金雄厚的優勢,低成本在冬季購足全年藥材的銷售量，深購遠銷并兼營批發,在同業中壟斷,獲取高額的利潤。并以絕對優勢壓倒同業，幾至獨占了溫州國藥業的市場。

躍居首位

到葉青玉手里，資金積累更多，業務不斷擴大，自制丸散膏丹、藥酒、茶曲、諸膠兼營藥材批發運銷，在西廓外月湖頭設“藥棧”，兼寓滬甬閩等地來往客商，從事坐莊漁利。此時,葉同仁已躍居溫州國藥業的首位。

財才齊聚

葉錫鳳在原籍慈溪娶一妻二妾，共生六子，后裔枝蔓繁衍。在嘉慶十四年間建葉氏祠堂“崇敬堂”,著有《崇敬堂記》。到葉青玉時已購置祭田三千余畝，并大興土木，建造了當地出名的廿四間走馬樓豪宅,大門兩側為“可耕可讀.樂山樂水”,橫額為“上大夫門第”。葉氏家族諸多后裔在江浙廣開藥肆,且許多子孫擅長詩賦文化,葉氏財才齊聚,遂成寧波望族。

“崇敬堂”簡稱“公堂”，推族長主持，族長是慈溪葉氏宗裔房族和溫州“葉同仁”的高統治者。初期“公堂”設有“堂規”，后逐漸形成比較完整的房族和企業管理制度，“堂規”中鼓勵子孫讀書發跡，希望躋身于官僚行列，千秋萬代，福澤綿長。

擊敗勁敵

葉青玉掌柜時,西廓店棧均毀于太平軍與清軍兵火。戰后，“公堂”派葉心培的玄孫葉薔渠來溫重頓旗鼓，在原址重建店棧房屋，并設總棧于城內大新街（今公安路）的曾家祠堂內。未幾，又金錢軍起義與清軍在溫州對壘，西廓店棧又罹兵火，損失慘重，地處月湖頭的貨棧已無力恢復，僅修復西門大街店鋪，將批發業務移并大新街總棧經營。

1865年葉青玉病逝,店務由葉薔渠獨任其艱。薔渠干練有為，雖兩經兵火，企業損失大，但由于他積極經營，業務又大見起色。此時，異地在溫經營藥棧的人漸多，逐漸形成以成昌藥棧為首的“蘭溪幫”，同以“葉同仁”為首的“寧波幫”在營業上競爭對壘的局面。“蘭溪幫”用放價購銷的手段，向溫、臺、處各縣及閩北福鼎、霞浦等地同“寧波幫”爭奪銷貨陣地；而“葉同仁”以其雄厚資金以長時間賒銷為餌，且存底足、選貨精，終于擊敗經濟較脆弱的“蘭溪幫”，“葉同仁”得以獨占國藥市場。幾年后，業務大振，獲利頗巨，又重新翻造西廓店房，擴充大新街總棧，面積由新街口到小洲橋，另購置大南門外土地堂巷、西廓外大橋頭等處房屋一百余間。并將“公堂”訂立的管理制度等行施于企業人事、財務、經營。其要點如下：

1.企業重要人員的調動由“公堂”決定，“坐行”（如派駐上海元昌參號、寧波宣成藥材行辦貨人員）由“公堂”選派;

2.規定“三年結賬，逐年分紅”，由“公堂”規定企業每年純利任務數;

3.企業買賣田地房產由“公堂”決定，錢由企業支付，田租、房租歸“公堂”收取，企業自用的店屋須付租金;

4.企業長時間存貨十五萬元，現款六萬銀元。現款指定存入寧波的錢莊，便于“公堂”就近控制，如辦貨動用大筆現金，或支付較大數目的費用，均須事先經“公堂”同意許可;

5.丸藥膏丹的細貨配料其品種，規格，由“公堂”硬性規定，企業須嚴格遵守，不得輕易更動。

6.十條店規

一.外聘經理須人品誠實，無煙（指鴉片）酒嗜好;

二.經理只能雇用一般普通職工，“五公座”重要職務由“公堂”決議直接派用，特別是會計須有信譽靠譜的保家;

三.股東不得任店職或兼職;

四.股東及家屬如有私事來溫，店內只留一宿三餐，不準長時間住在店里;

五.嚴禁股東勾通經理、會計私借店款;

六.店棧每日早晨六時開門，晚上十時打烊落鎖，鎖匙交給經理保管，任何人不得夜半開門;

七.客籍職工除規定假期外，晚上不得在外過夜,如違，一次警告，兩次開除出店;

八.店內任何人任何時候不準聚賭;

九.本地職工每月給假期五天，夜里回家過宿要扣半天工資;

十.職工如有衣服等物帶家，須在門口自行檢查。

創業秘訣

葉同仁以小藥鋪起家，產銷批零經營,延續十個朝代近三百年，到一九五一年社會主義改造前，經溫州市人民政府工商局審定,生財資產達六.九億元之巨（舊幣）。探究“葉同仁”三百年創業發展之秘訣：

（一）“公堂”是企業高領導機構，事權集中,駕馭族內七十八個股東和“葉同仁”店、棧經營，措施貫徹有力。

（二）有較完整的規章制度（如店規十條、三年結賬、逐年分紅等），給資方代理人以一定權限，只能照章辦事，不得違越。

（三）禁止股東在店兼職，可以免除遇事掣肘與爭權奪利等不利于企業的事情發生。

（四）資金雄厚，批零兼營。在經營上采取后銷，始終保持庫存儲足,批發深購遠銷，壓倒同業。在門市部分，備貨足，選藥精，售價高（藥品的銷售主要對象是官僚、殷商、大戶），利潤大。在原籍擁有肥田三千畝為后盾，緩急相濟，經濟基礎穩固。

（五）“貨真價實”的金字招牌。選貨認真，配方用“另色”，便于病家鑒別，門售真不二價，為同業所不能企及。藥中如葉同仁“神曲”，行銷臺州處州十縣；“同仁膠”“景臣全鹿丸”出名閩滬蘇甬甌等地，精制的“塞空青”、“八寶”等眼藥，“大八寶”藥散久負盛名。

（六）管理制度嚴密。職工勞動強度大、工資低、職工大都來自原籍股東的親鄰戚友，與葉同仁之間一般存在著人身依附關系，長時間效力為葉同仁贏得巨額利潤。

公私合營

1956年，溫州市區國藥業實行公私合營，乾寧齋、三馀堂、葉三寶等國藥號制劑部分并入大新街的葉同仁藥棧，組建為溫州國藥聯合制藥廠（1965年改稱為溫州中藥制藥廠、今溫州海鶴藥業有限公司前身）。陳亦疇任一任廠長，“葉同仁”后一任經理孫祥瑞任私方副廠長。又工商分設，位于西廓的葉同仁門市部改名為同仁中藥店，隸屬溫州市醫藥公司（溫州醫藥商業集團前身），而后因折遷輾轉遷址。

繼往開來

1995年,溫州中藥廠改設為海鶴集團。1999年，海鶴集團董事長謝遠典提出恢復“葉同仁”百年老品牌，集團總經理辦公室主任、中藥師麻民權以《繼往開來創新業、葉同仁創業大綱》方案獲董事會同意，在溫州中藥廠第二門市部（藥店）證照基礎上，攜胡建春、徐麗華籌建葉同仁大藥房。三人艱辛倍嘗，終在2000年初在人民西路西湖錦園復創開出全市一家繼承葉同仁經營精髓,具中醫藥文化特色、名老中醫坐堂的國藥老品牌，著《葉同仁發跡史》的原“葉同仁”批帳先生楊明潛親書“溫州葉同仁大藥房”,并被聘為高級顧問。繼又在西城路山姆士超市內開出“葉同仁”山姆士店,尤以葉同仁特色涼茶賣買相當紅火。

2002年東信集團主動入股50%與“葉同仁”攜手合作，在人民東路原鯉魚門大酒店原址上，開出全省較大的葉同仁藥城（近2000平方米），以藥文化走廊、企業歷史文化展示、中醫藥書店、名醫健康講座等全國鮮有的中醫藥文化特色;以經營規模宏大、藥品齊全、參茸專賣、名老中醫坐診（全市藥店一個設中醫門診部）及藥膳、食療、茶飲、足療、推拿等以藥促醫、以醫帶藥的多元化經營特色;以真品、真價、真情和便民、利民、親民的親情服務特色;以全國名老中醫處方展、葉同仁中醫藥文化節、參茸節、藥業老職工書畫節等文化營銷、健康營銷模式，引起業界震撼；全國同行競先前來考察和模仿，引發了藥品零售界的變革。繼而全市先通過《藥品質量經營規范》（gsp）認證,組建葉同仁醫藥連鎖有限公司,成為溫州第一品牌藥店,被《中國醫藥經濟報》《中國藥店》等公認為國藥業守“舊”創新的成功典范。

2003年，北京同仁堂莫名其妙地以溫州“葉同仁”與其有商號同名之嫌，以所謂侵犯其商標權為由，要葉同仁賠償5000萬元訴之浙江省高級法院，經庭外調解，“葉同仁”去“堂”字結案，境內外新聞媒體報道多達7000篇（次）,官司雖“敗”猶贏。后北京同仁堂又與“葉同仁”再度經營合作,更加提升了“葉同仁”的品牌出名度。

2005年，東信集團以600萬元全資收購“葉同仁”，遷址總部和配送中心于楊府山涂田工業區，經營規模進一步擴大。

發展壯大

“葉同仁”歷經十個朝代、342年的歷史中曾經45年沉寂。2001年復創發展十年來，尤其在王祟煥董事長、黃如萍總裁掌門后，十分注重企業自身的品牌文化建設,又歷經各任總經理和全體員工拼博努力,竭力在全市拓展新門店并成為溫州一批醫保藥店、增設中醫坐堂診所;銷售上升至上億元,成為溫州很有品牌影響力、上規模的藥店連鎖企業。2011年以來,以名老中醫為特色的原花柳塘社區衛生服務站（又名葉同仁門診部）改設為葉同仁綜合門診部有限公司;王祟煥董事長、黃如萍總裁在經營好醫藥主業的同時,走“大健康”之路,發展與醫藥相關的養生食品產業、保健康復產業和中醫藥文化產業。引進名醫名師每年舉辦養生膏方節、推出葉氏世傳的雪梨膏；挖掘“葉同仁”傳統產品生產工藝、欲恢復制作“同仁膠”;設立養生食品公司,建成上規模的多功能養生食品和有機食品生產基地;推出近200種有機食品上市;研發成功具溫州歷史傳統特色的藥食同源的兒童保健名品“八仙糕”(粉)投放市場。打造以“葉同仁”貼牌和監制生產的溫州名藥“左金丸”和“板籃根顆粒”上市并籌建藥品拓展公司；打造自主品牌的參茸和中藥飲片的專營公司；持續性開展公益性名醫大講壇、保健養生論壇和慈善關愛社會弱勢群體等活動。努力傳續和弘揚中醫藥文化,在澤雅風景區建造藥文化康復養生休閑園、在“溫州外灘”甌江路建成公益性的中醫藥博物館;在一萬多平方米的新總部特設名醫診療工作室和體驗藥膳食療的美食堂及展示溫州中醫藥歷史和葉同仁歷史典故與企業發展的特色文化墻。

2012年以來,為傳承中醫藥文化的精髓內涵，將“葉同仁”的潛在品牌影響力進一步向健康產業發展，成立了葉同仁控股有限公司(下屬七大子公司),形成集藥、醫、養生保健、健康食品、中醫藥文化產業鏈為一體的研發、投資、管理、服務、多元化經營、集約化管理、集團化運作的總部控股大型企業。