1、門店招聘方法
（1）朋友圈花式推廣
從文字、圖片形式的轉發，到各種招聘H5的推廣，及時高效地傳播招聘信息，發動朋友圈力量助攻招聘。
資源的門店還可以將招聘H5發給有合作的院校，讓他們在學生微信群中轉發。
（2）招聘宣傳卡片
門店可以將招聘信息印在一張名片大小的卡片上，在接待顧客銷售成功之后，將招聘卡片與小票裝訂一起交給顧客。如果門店就在小區內，我們也可以將招聘二維碼和相關信息印在小卡片上，發給小區相識的客戶，擴大傳播面。
（3）跨界合作挖掘引薦人才
在參加招聘會時，與其他相關行業的HR進行合作，互相推薦合適的人才；或者通過與其他店鋪（如專賣店、商場等）員工的接觸，了解并挖掘有意向換工作環境的可用人才。
（4）每個員工都是HR
鼓勵內部員工進行推薦，被推薦人成功轉正的，予以推薦人一定的獎金激勵。規模較大的門店連鎖店可以將此方式形成具體計劃，在店內微信公眾平臺、內部交流群中進行宣傳。
2、門店招聘廣告怎么寫
寫招聘信息一定要簡潔明了，把核心內容體現出來，才能更吸引人。招聘信息的核心內容主要是招聘崗位、工作職責、薪資待遇、聯系方式等。
1、小時工
小時工的時間靈活，什么時間都可以上班，但小時工的所要的薪資會比長期工的要高，不建議小本生意的人招小時工。
2、寒暑假工
通常以日薪計酬，工作輕松但工資較少。因為是臨時的，所以很多工作都很簡單。
3、全職
全職需要簽訂勞動合同，相應的繳納一定的保險，支付工資，發放福利，而且全職工較穩定。
4、親戚幫忙
找親戚幫忙做事是弊大于利，很多人親戚會覺得自己做的事情多，想要加薪，但如果作為老板的你不主動加薪的話，親戚心理難免會感到不舒服。
受訓對象：導購員、店長、門店經理、市場督導、業務代表、銷售經理、銷售培訓師等。
培訓目標：
1、打造高效的門店銷售流程，步步為營引導顧客購買；
2、針對行業的專業銷售技巧，創造獨特的客戶價值；
3、基于行業顧客購買心理，培養效率型與效能型雙料銷售高手；
4、門店銷售動作細節化管理，服務態度比銷售技巧更加重要；
5、門店“感官營銷”，體驗營銷時代的門店留人技巧。【如何提高銷售技巧】
受訓對象：經銷商老板、市場部經理、督導、專賣店店長、優秀導購業務及廠家市場部、業務人員。
培訓目標：
1、提高與激發導購人員的積極性。
2、重塑導購人員的角色認知與服務意識。
3、學會應對顧客普遍拒絕與異議的實戰話術。
4、掌握店面營銷必學技巧，大力提升導購人員的成交能力。【如何讓員工“愛上”工作】
1、準時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工
2、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作；
3、上班第一時間打掃衛生，整理著裝，必須做到整潔干凈；員工需畫淡妝，精力充沛；
4、員工本著互尊互愛、同心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門；
5、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。
1、導購員應于營業前15分鐘進店，不得遲到。
2、了解公司的營銷政策和活動、推銷技巧及附加推銷技巧的交流。
3、導購人員務必將所負責區域清掃干凈，注意持續產品展示的區域干凈整潔。
4、根據市場和銷售狀況，對款式品種缺少的或是貨架出貨數量不足的商品要盡快補充出樣，做到庫有柜有。
1、商品驗收入庫工作由經理負責監督，店長具體執行，經理應根據商品采購明細單仔細核對商品數量、品名、規格及價格，由店長將核對無誤的商品透過系統輸入庫存。要保證所有商品及時入庫（包括贈品），嚴格禁止不入庫就銷售或后補入庫單的行為。
2、陳列商品要經常變動位置，要充分利用黃金區域擺放主推商品。
1、負責對客戶投訴的收集和處理；
2、負責客戶回訪、收集及更新客戶信息；
3、負責收集、建全產品銷售信息及外部質量信息及用戶意見，反饋給上級部門。
1、思迅天店
思迅天店，是思迅軟件旗下面向實體零售門店管理的SaaS產品。思迅（股票代碼：838758），總部位于深圳軟件產業基地，是覆蓋零售、專賣、餐飲三大行業的軟件企業。
2、有贊零售
有贊零售與很多ERP軟件可以打通，實現訂單、會員、商品等多方面的互通。基于有贊云，商家可以實現很多個性化的功能，比如服裝定制，商品規格可以自定義，非常靈活。
3、銀豹
擅長餐飲行業需求，對于餐食的口味管理、原材料配置、調價單、營養成分等細節管理很詳盡。點餐功能很比較強大。
4、森果
僅適合蔬果類目，對于服裝、數碼等類目不適合。會員管理功能比較弱，不夠精細化。
1、熟悉當前市場趨勢，對比你的店面影響力、確定足療項目定價、符合顧客消費習慣等特點，通過細心研究，這個主要是用心，知道同行店的優缺點，利用自己的優勢，做市場的差異化營銷策略。
2、經營足浴店，環境裝修很重要，服務質量能給顧客帶去超過他期望的服務和效果，他肯定常來光顧、跑著幫你帶新顧客。
3、技師的技術手法要專業到位。【查看更多】
1、合理分工。一家快餐的運營離不開天時、地利、人和。合理分工是起碼的要求，如果分工不明確，會讓整個快餐店運營非常混亂。合理分工是保證廚房正常操作的前提，廚房應根據實際銷售情況做好崗位設置，然后再根據崗位的職能及要求做好明確的規定，以文字形式告知每一個工作人員。這樣大家根據職責要求各司其職，并且做好協調。誰該完成什么工作，向誰負責，都要準確無誤。
2、制度監督。俗話說，無規矩無以成方圓。快餐店想要協調好每個部門，就必須運用制度監督，員工的獎罰等較為敏感的規定應該明文規定，再有制度參考，采取人性化管理，調動大家的積極性。
3、成本管理。對于快餐店來說，看生意是否火爆看的不是銷售額而是純利潤，純利潤也代表了你的店鋪能否賺錢。提高純利潤的方法有兩個，一是增加銷售，二是減少成本支出。
5、質量監管。對于餐飲行業來說，產品為王、服務為王。快餐店的菜品很重要，質量是否過關，口味是否不斷創新，服務是否走上坡路等都是快餐店成功經營的決定因素。
1、門面不用太大，但是種類要齊全：這個可能要稍微費點心思，但是種類齊全之后，相信可以有更多的顧客會在這個店里買到自己喜歡的產品，從而在無形之中增加了宣傳力度。
2、分類：講店里的一些煙酒進行合理的分類，例如，人們常用的最好能夠擺放在顯眼的位置，還有些價格高，利潤高的或者包裝比較精美的也可以擺放在顯眼的位置，這樣比較容易在賣出去的產品中，有較高的利潤。
3、價錢合適：雖然說根據地區或者門面選擇的不同，在價格可能有輕微的差異，但是最好定制的這個價格還是能夠讓人們滿意，否則就算有人買，應該生意也不會很好的，最好能夠知道附近的煙酒都買的是什么價格。
4、賣點其它的東西：其實買煙酒不需要太大的空間，特備是煙，所以除了這兩樣，還可以在店里買一些方便食品，例如，水、方便面、小零食之類的，這樣及有效的利用了空間，方便了顧客，同時，也為自己營造了更多的利益。 【查看更多】
1、經常在醒目的位置出售，例如筆類，如精品區，中性筆區，自動筆區，筆芯區等，不同的類型分開放，不要堆在一起，以便學生進入商店購買更多商品快速便捷，節省時間。
2、面臨淡季的時候，一定要想辦法把店里的人氣做起來，可以在這期間裝修一下店鋪，進貨備用等等。可以在門口放一些小吃賣，或者是抽獎等等都可以。
3、在產品定位上，商店面對的人群是學生，他們有一定的購買力，所以一定要保證產品的品牌和質量，款式和顏色的選擇。 【查看更多】
1、多元化經營優質服務是關鍵：你必須清楚地了解如何拿到移動和聯通公司的優質手機卡資源，怎樣銷售才能賺更多的錢。
2、雖然手機維修店賣手機卡、繳費充值也能帶來可觀的利潤，但如果你沒有高超的維修技術，就無法取得顧客的信賴，就連其他業務也會跟著遭殃，在與其他手機店的競爭中敗下陣來。
3、如果你沒有良好的服務態度和技巧，也同樣不能維護你的顧客，在繳費充值業務中，良好的服務是非常有利的競爭武器。【查看更多】
1、小地方開大店：這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然后靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就占領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多只能做個追隨者！
2、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊性，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。【查看更多】
聲明：以上方法源于程序系統索引或網民分享提供，僅供您參考使用，不代表本網站的研究觀點，證明有效，請注意甄別內容來源的真實性和權威性。請勿封建迷信，破除陳規陋習，建立科學、文明、健康的生活方式。申請刪除>> 糾錯>>
