生鮮配送公司的經營技巧

1、建立客戶關系

對于經營生鮮配送公司，建立客戶關系是關鍵一環，可以先積累一定的客戶，慢慢做大做強。

2、貨源渠道

生鮮配送公司要有一定的貨源渠道，在價格和質量方面得到保證，這關乎著你的利潤和質量。

3、配送服務

對于經營一家生鮮配送公司，在保證質量的同時，在配送方面一定要做到及時，這關乎著你在客戶和同行業中的口碑，能建立更好的客戶基礎。

4、公司管理

對于任何公司來說管理都是重中之重，生鮮配送公司同樣如此，一定要分工嗎明確，各式其責，內部的客服、配送，外部的業務往來。

5、借助互聯網

隨著互聯網平臺的高速發展，經營生鮮配送公司同樣可以借助互聯網平臺的優勢更好的拓展業務和訂單。

6、售后服務

經營生鮮配送公司除了銷售渠道、質量保證和配送及時之外，售后服務也是非常重要的一環節，這同樣關乎著公司在顧客中的口碑，好的售后保證才能積累更多的客戶和市場。

如何讓生鮮配送公司盈利

1、價格差

通過低價購入，加工后，高價賣出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰的價格差大誰就能掙更多的利潤。而隨著網絡的普及，這種傳統的盈利空間被壓縮的極小，生鮮配送公司如果想借助價格差的盈利方式獲取利潤，那是非常困難的，但也有一定的參考意義。

2、加工增值法

對原材料進行加工，使原材料變為含有更多附加值的成品或者半成品。這是生鮮配送最主要的，也使最有競爭力的盈利方式。

3、規模經濟法

通過大批量的采購和配送蔬菜，可以降低成本。生鮮配送中心的蔬菜供應可能來源不同渠道，結果可能出現規模小、多批量的進貨，不但采購成本增加，管理費用也增加。因此，企業在蔬菜采購使蔬菜采購點集中，減少供應源，形成采購規模。

4、建立生產基地

有自己的生產基地既可以降低采購成本，也可以保證為客戶提供安全、健康的綠色蔬菜等農產品，從長遠來看，有利提高市場知名度，打造良好的品牌形象。

5、配送業務多元化

首先配送品種要增加，然后增加其他農副產品的配送。僅靠生鮮配送的發展是很有限的，提供再多的蔬菜品種也不一定能吸引更多的客戶。因為很多客戶，比如飯堂以及酒店他們需要的不僅僅是蔬菜，還需要其他農副產品等需求，很重要的需求。有些客戶寧愿找能夠提供全套產品的服務企業。總之，業務多元化的配送中心發展的必然趨勢。

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