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嬰幼兒游泳館加盟好嗎 開一家嬰兒游泳館的投資費用預算

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摘要:隨著人們對嬰兒游泳的認識程度越來越高,很多人都意識到嬰兒游泳對嬰兒身體的好處,所以市面上出現了很多提供嬰幼兒游泳的嬰兒游泳館,那么如果想要開一家嬰兒游泳館,選擇品牌加盟店好不好?投資費用預算需要多少?在選擇嬰兒游泳館加盟品牌時,就要多方面考察了解,嬰兒游泳館投資預算主要看規模、檔次,選擇設備、裝修、流動資金準備等決定。

嬰幼兒游泳館加盟怎么樣

品牌形象支持

公司免費為嬰兒游泳館專賣店的形象與陳列進行專業設計,提供統一VI設計,并派專業人員進行上店指導,以此達到統一的形象標準。

整店輸出支持

總部提供從店面選址評估到裝修設計、開業指導、促銷方案等全方位指導,確保加盟商順利開業。

免費培訓支持

①崗前培訓根據嬰幼兒游泳館加盟店各崗位的任職要求,進行崗位培訓。②總部對嬰幼兒游泳館加盟店負責人培訓,既包括專業培訓,也包括涉及營業各層面的管理培訓。

物流配送支持

公司專設物流部,強大的物流配送服務能力。配備一整套關于需求預測、訂單處理、發貨配送、倉庫管理的機制,促使物流通道暢通無阻。

媒體廣告支持

嬰幼兒游泳館招商總部提供統一標準的媒體推廣活動,將全面覆蓋央視、衛視、門戶網站、平面雜志等,確保品牌在加盟區域內打響知名度。

市場運營支持

①跟蹤經營狀況,提出合理化建議,對門店運營規范和調整,改善門店管理,提升門店經營業績;②總部為提升嬰幼兒游泳館加盟店經濟效益與品牌形象,提供持續不斷的經營指導和服務。

跟蹤服務支持

總部為加盟商提供了免費咨詢熱線,并且還會不定期的派專業人員進行技能培訓。

選址裝修支持

協助加盟商對所尋店址進行實地考查,對商圈、顧客進行調查、選址評估直到順利開店。

區域保護支持

總部根據當地市場規模與地區范圍,依據當地情況為當地加盟商設立合理的市場保護政策,各地市場的加盟店將會獲得獨立的經營空間,決不允許跨區域經營,保證嬰幼兒游泳館加盟商的利益。

開嬰兒游泳館的投資預算

嬰幼兒游泳館的投入有高有低,高的要40萬及以上,低的5、6萬也可以搞定,主要看規模、檔次,選擇設備、裝修、流動資金準備等決定。

硬件設施

1、游泳房間場地要求:房間大小為30~200平米左右,室溫要求28℃左右,一般安裝空調或暖氣來控制室溫;

2、游泳池:0-1歲4套左右(根據房間的大小增減1套),0-6歲1套;

3、游泳圈:頸圈6-12個;腋下圈10-20個;褲圈3-8個。

4、嬰兒撫觸按摩平臺二張,長方形,面積可為1.5平米左右;

5、熱水供應:首選燃氣熱水供應或快速熱水設備,太陽能、電熱水器、電加熱恒溫設備、空氣能熱泵出水量或者季節因素影響很大。

6、家長休息區配至:沙發或椅子、飲水機、微波爐、桌子、電腦等;

7、寶寶休息室10-500平米,可備一些嬰兒玩具,推薦做成消費式游戲區;

8、其它配套設施,如:游泳相關物品消費區、理發區、哺乳室等。

常用耗材

1、一次性洗澡盆袋子、一次性毛巾、一次性游泳袋等游泳易耗品及其他易消耗品。

2、初生嬰兒用的防水肚臍貼,適用于剛出生10天左右的嬰兒。護耳貼可能對寶寶耳朵影響不好,不建議使用。

3、一次性紙尿褲、洗發水、沐浴液、屁屁霜、松花粉、紙巾。

軟件配備

1、店長1名,游泳館管理1 名,銷售顧問2-8名,游泳指導師2-10名,水育拓展師或教練2-5名、清潔工1-2人。(以純嬰兒游泳館為參考,需根據自己店內情況配備)

2、專業培訓及課程,文化宣傳類配置。

成本概算

1、房間改造、裝修、裝飾:約5—10萬元。

2、0-1歲游泳池、洗澡池及配套耗材: 1—3萬元。

3、大型游泳池及配套設備:5—20萬元。

開嬰兒游泳館的風險

創業前缺乏市場調研

開嬰兒游泳館時如果缺乏前期市場調研和論證,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時心血來潮做決定,一定會碰得頭破血流。因此一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。

加盟選擇品牌時太盲目

不管做什么,選擇很重要,如果開嬰兒游泳館打算加盟,那么在選擇嬰兒游泳館加盟品牌時,就要多方面考察了解。

缺乏開嬰兒游泳館創業技能

很多開嬰兒游泳館創業者眼高手低,當開嬰兒游泳館創業計劃轉變為實際操作時,才發現自己根本不具備解決問題的能力,這樣的創業無異于紙上談兵。一方面,可以選擇加盟知名的嬰兒游泳館加盟品牌,他們有管理和營銷經驗的支持;另一方面,積極參加開嬰兒游泳館創業培訓,積累開嬰兒游泳館創業知識,接受開嬰兒游泳館專業指導,提高創業成功率。

資金風險

開嬰兒游泳館的資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金開嬰兒游泳館是創業者遇到的第一個問題,必須考慮是否有足夠的資金支持嬰兒游泳館的日常運作。不能因資金緊缺而嚴重影響嬰兒游泳館業務的拓展,甚至錯失商機而不得不關門大吉。

管理風險

要想創業成功,創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業開始,鍛煉創業能力,也可以聘用專人負責嬰兒游泳館的日常運作。開嬰兒游泳館的失敗者,基本上都是在管理方面出了問題。特別是知識單一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足,更會增加在管理上的風險。

競爭風險

競爭是必然的,如何面對競爭是每個嬰兒游泳館經營者都要隨時考慮的事,而對新開嬰兒游泳館更是如此。因此,考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭,是開嬰兒游泳館生存的必要準備。

核心競爭力缺失

對于具有長遠發展目標的創業者來說,他們的目標是不斷地發展壯大嬰兒游泳館,因此,嬰兒游泳館是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。一個單純依賴產品及價格來打天下的嬰兒游泳館,是永遠不會成長為優秀嬰兒游泳館的。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題,但要謀求長遠的發展,就是最不可忽視的問題,沒有核心競爭力的嬰兒游泳館終究會被淘汰出局。

意識上的風險

意識上的風險是嬰兒游泳館創業者最內在的風險。這種風險來自于無形,卻有強大的毀滅力。風險性較大的意識有:投機的心態、僥幸心理、試試看的心態、過分依賴他人、回本的心理等。

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