指以法人投資者的身份，由國家、企業、個人的名義進行投資組建的企業。
1、共同管理型
雙方都通過向合資企業委派管理人員參加企業經營管理，達到控制企業的目的。從董事名額的分配到董事長總經理的選聘乃至一般工作人員的構成均體現“對等原則”。
2、單方管理型
除董事人員外，企業全部管理人員由一方單位選派，日常經營管理工作完全由其選派的人員負責。顯而易見，人事關系相對共同管理型企業要簡單，在日常管理工作中的雙方間的矛盾已不存在。
3、復合管理型
即一方為主管理企業，而另一方選派1-2名代表參加合資企業的日常經營管理工作，以達到監督并反饋企業經營管理工作情況的目的。【查看更多】
指一人投資經營的企業。獨資企業投資者對企業債務負無限責任。企業負責人是投資者本人。
1、自行管理
即由個人獨資企業投資人本人對本企業的經營事務直接進行管理。
2、委托管理
即由個人獨資企業的投資人委托其他具有民事行為能力的人負責企業的事務管理。
3、聘任管理
即個人獨資企業的投資人聘用其他具有民事行為能力的人負責企業的事務管理。【查看更多】
指國務院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責的國有獨資企業、國有獨資公司以及國有資本控股公司，包括中央和地方國有資產監督管理機構和其他部門所監管的企業。
1、國有企業的經營領域應有所限定，即控制國有經濟的規模，壓縮國有企業陣線。
2、對絕大部分國有企業實行公司化、法律適用于商事化，使其真正成為法人實體和市場競爭主體。
2、企業經營管理人員職業化：改變過去官員化和政治化的做法，強調企業經營管理人員必須從經營實體的優秀人員中產生。【查看更多】
簡稱民企、公司或企業類別的名稱，是指所有的非公有制企業。
1、系統化管理模式
這樣的好處是有利于企業的快速擴展，因為在你用這一套系統打造完一個企業管理的標準模版的時候，旗下的分公司或者代理都能簡單的復制，就這降低了擴展的難度。
2、親情化管理模式
這種企業管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能，即內聚功能，也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對企業的管理。
3、友情化管理模式
這種企業管理模式也是在企業初創階段有積極意義。在錢少的時候，也就是在哥們兒為朋友可以而且也愿意兩肋插刀的時候，這種模式是很有內聚力量的。
4、溫情化管理模式
這種企業管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用，只有這樣，才能使企業很快地發展。【查看更多】
指三人或三人以上（至少三人）的利益主體，以集股經營的方式自愿結合的一種企業組織形式。
首先，進行股份制改造的基礎性工作，對擬改造企業進行資產評估及產權界定。其次，依據《公司法》規定建立合理完善的法人治理結構。依據《公司法》、公司章程規定逐漸完善各項內容，確保其規范化運做。企業的股東、董事、監事、總經理及其相關機構應該明確各自職權及義務，最終形成有協調、有配合、有監督的有機組織體。【查看更多】
