一、項目管理系統的整體架構主要有哪些部分

項目管理系統的整體框架主要由人員的管理和主要業務的管理兩大部分組成。

項目管理的基本框架：

1、項目和項目管理概述

2、項目組織與項目團隊

3、項目管理的靜態管理體系

4、項目收尾與項目后評價

二、項目管理系統的特點有哪些

1、支持資產規范和固化

項目管理系統可以有效支持組織過程中資產的規范化和固化同時項目管理系統還可以提供組織過程中對資產進行定義的功能，另外還可將生存周期模型、標準過程、文檔模板以及檢查單等組織過程資產規范化和固化，以便供項目裁剪和使用。

2、支持項目全生存周期全要素管理

項目管理系統覆蓋著項目的啟動、策劃、執行以及監控和結項的項目全生存周期，提供對綜合、范圍、質量、成本、溝通、風險、人力資源等項目要素的全周期管理。

3、支持項目信息的估計

項目管理系統通過分析結構和工作分解結構，支持項目范圍、工作量的估計；同時項目管理系統可通過工作產品管理，有效支持產品規模的估計。

4、支持項目計劃的精細化控制

項目管理系統可以將項目計劃細化成具體的任務，發布項目計劃時允許對一部分任務進行發布，并且支持滾動式規劃，從而將項目計劃的控制精細化到任務級別。

這只是項目管理系統系統特點的冰山一角，除了這些特點外，項目管理系統還有支持項目全方位狀態健康，提供產品規模工作量、進度質量、風險和需求、配置管理以及測試等項目全方位執行狀態的監控，有助于隨時關注項目進度提升項目進展速率保證項目按周期完成。