一、度假村酒店的發展前景如何

酒店行業現今已是一個成熟的市場，競爭相當激烈，度假村酒店作為酒店業的一個分支，其發展前景怎么樣呢？

我國的度假酒店發展起于1992年，發展至今已經進入了轉型期，度假酒店不再是一個“住”的單獨業態，而是越來越趨于綜合性業態的體驗產品，更重要的是“玩”和“體驗”。隨著人們生活水平的提高，度假酒店的市場越來越廣闊。

疫情以來，酒店行業受到了大的沖擊，在疫后復蘇中，度假需求的恢復和驅動遠大于商務需求，關注生活品質的高凈值旅行者對度假的需求更為強勁，他們更有先考慮在旅游的時候選擇一個環境優美，設施齊全的度假酒店。

綜上所述，度假酒店未來的發展前景還是比較廣闊的，不過必然的，這一行業的競爭也會相當激烈。

二、度假酒店未來發展趨勢分析

度假酒店的發展趨勢，我們可以從需求端和供給端兩個方面來進行分析：

1、需求端

（1）旅游需求持續增長

疫情前，我國旅游業處于黃金發展期，旅游人次、旅游消費均快速增長。長期來看，伴隨著全球疫情形勢逐步緩和、國內文旅基礎設施的完善以及消費升級的大趨勢，旅游需求將在疫情恢復后，保持持續增長。

（2）休閑度假需求領先商旅需求率先恢復

休閑需求領先商旅需求率先恢復。疫情以來，由于個人出行相較于商旅出行少一層企業側的決策和考量，國內度假酒店的預訂GMV恢復情況明顯優于以商務酒店為主的全國整體。

（3）本地游成趨勢，但隨著跨境游有望復蘇，具有一定潛在客源流失風險

消費者受疫情及相關防疫政策影響，更加偏好短途游，本地、近郊住宿占比上升。同時，疫情帶來的不確定性進一步縮短了人們提前預訂的周期。當然，隨著疫情政策的轉變，部分因跨境旅游政策限制而轉向國內度假市場的用戶，極有可能在跨境游放開后重新投入國外度假市場的懷抱。

2、供給端

（1）整體趨勢：連鎖化程度進一步提高

供應鏈的規模效應、會員體系的抗風險能力、資金及現金流的充裕實力，是支撐度假酒店行業競爭格局向連鎖化、集中化趨勢演進的重要邏輯。度假酒店相對商務酒店，普遍投入成本更高、建設期更長、投資回報周期更久、采購成本更高、運營壓力更大，因此接入綜合性酒店集團體系內，共享供應鏈、會員體系，降低資金運營風險，是度假酒店市場未來發展的趨勢之一。

（2）短期：城市度假酒店供給增多

短期內，疫情對于消費者的出行決策影響仍在，出行半徑及決策周期在短期內預期仍將保持在一個較低的水平，這為城市度假酒店的發展提供了強勢的需求基本面；另一方面，城市度假酒店在節假日、周末的價格波動幅度相對來說較小，受潮汐效應影響更小，更容易覆蓋整體運營成本，投資回報較為穩定，更受投資者青睞；同時，城市存量酒店較多，通過改造能較快投入市場。短期來看，城市度假酒店的供給將有所增多。

（3）長期：高端度假酒店的本土化、一體化、個性化?

從長期來看，國家旅游業發展規劃、國外度假市場的逐漸復蘇，都對國內度假酒店的品質提出了更高的要求。高端目的地度假酒店無疑順應了國家旅游規劃的大趨勢，也具備持續吸引高端跨境游客的硬實力。

同時，高端目的地度假酒店往往具有更穩定的價格體系、更忠誠的會員體系，長期發展前景較好。預期高端目的地度假酒店未來將圍繞著六點進行升級迭代——選址更優越、服務更優質、形態更豐富、內容更多元、主題更鮮明、越貼近國人，打造本土化、一體化、個性化的中國式高端度假酒店。