一、港口機(jī)械設(shè)備維修管理問(wèn)題有哪些

客觀地講，由于我國(guó)在港口貿(mào)易方面起步較晚，現(xiàn)階段在機(jī)械設(shè)備維修管理方面主要采用外國(guó)相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。雖然有一定的效果，但在很多方面不符合我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況，在機(jī)械設(shè)備的維修管理中存在著管理制度、保養(yǎng)技術(shù)落后、維修人才缺乏等方面的問(wèn)題。

1、缺乏自身特色的管理制度

自從上個(gè)世紀(jì)八十年代以來(lái)，我國(guó)的港口管理制度一直都在使用國(guó)外的港口設(shè)備管理模式，無(wú)論是設(shè)備綜合工程學(xué)、后勤工程學(xué)還是全員生產(chǎn)維修制度。到目前為止，我國(guó)依然沒(méi)有探索出符合本國(guó)實(shí)際情況的設(shè)備維修管理制度。現(xiàn)階段，很多港口普遍面臨著設(shè)備完好、利用率低，缺乏總體性的安排，維修、保養(yǎng)不及時(shí)等諸多困擾。很多港口沒(méi)有系統(tǒng)的考慮設(shè)備構(gòu)成、選型和比例問(wèn)題，也沒(méi)有科學(xué)的從改善設(shè)備構(gòu)成，港口未來(lái)的發(fā)展等方面研究港口設(shè)備的管理工作，做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。因此探索出符合自身國(guó)情的一套設(shè)備管理制度和規(guī)范，對(duì)我國(guó)港口事業(yè)的發(fā)展具有重大的推動(dòng)性。

2、注重使用忽視保養(yǎng)

為了追求短期的效益，再加上港口機(jī)械設(shè)備維修的復(fù)雜性，很多企業(yè)只重視機(jī)械設(shè)備的使用卻忽視了設(shè)備保養(yǎng)工作，并且保養(yǎng)技術(shù)相對(duì)落后。很多設(shè)備零件超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有的設(shè)備帶故障作業(yè)，這導(dǎo)致設(shè)備故障的增加降低了設(shè)備的可靠性，縮短了設(shè)備的使用壽命。另外，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)很多配件不能夠及時(shí)供應(yīng)。港口機(jī)械設(shè)備的種類多，型號(hào)雜并且相關(guān)的審批手續(xù)比較復(fù)雜，再加上配件供貨周期比較長(zhǎng)等諸多因素，導(dǎo)致故障設(shè)備得不到及時(shí)維修。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)落后

現(xiàn)階段港口機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)手段落后，無(wú)法滿足港口現(xiàn)代化的需求。港口設(shè)備的工作環(huán)境十分惡劣，為了保證機(jī)械設(shè)備的正常工作需要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，并且對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的要求相對(duì)較高。港口機(jī)械設(shè)備受到生產(chǎn)任務(wù)和機(jī)具的限值，如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，一般要進(jìn)行原地進(jìn)行維修。但是由于機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境惡劣，不能保持零件的清潔，并且容易加劇設(shè)備的非正常磨損，降低設(shè)備完好率，縮短機(jī)械設(shè)備的壽命。

4、相關(guān)維修人才缺乏

一些港口企業(yè)為了降低港口經(jīng)營(yíng)成本，追求短期經(jīng)濟(jì)效益，只有比較少的設(shè)備維修和保養(yǎng)人員。另外，由于港口的工作環(huán)境惡劣，工資待遇低，缺乏足夠培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲制度不完善等諸多因素的影響，導(dǎo)致設(shè)備維修人員專業(yè)技術(shù)水平較低，工作積極性低，并且缺乏大量經(jīng)驗(yàn)豐富的中高級(jí)工程師。相關(guān)維修保養(yǎng)人員專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)低從一定程度上制約著港口機(jī)械設(shè)備管理水平。

二、提高港口機(jī)械設(shè)備維修管理質(zhì)量的措施

提高港口機(jī)械設(shè)備維修管理質(zhì)量的措施是必由之路，如有針對(duì)性性的建立管理制度、做好港口設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作、采用先進(jìn)的維修保養(yǎng)技術(shù)以及培養(yǎng)高素質(zhì)的維修隊(duì)伍等，以此來(lái)切實(shí)提高港口機(jī)械設(shè)備維修管理質(zhì)量。

1、建立配套的管理制度

在實(shí)際管理中，港口企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，定制配套、切實(shí)可行科學(xué)的管理制度。港口企業(yè)要針對(duì)全球化、信息化等諸多發(fā)展趨勢(shì)，建立健全港口機(jī)械設(shè)備維修管理制度，比如制定機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)規(guī)范、技術(shù)操作流程和司機(jī)交接制度等高效的管理制度。針對(duì)不同類型的機(jī)械設(shè)備要區(qū)分對(duì)待制定相應(yīng)的周檢、月檢、專項(xiàng)檢查等計(jì)劃，并且確定相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法。另外，從總體上制定一套切實(shí)可行的機(jī)械維修計(jì)劃，建立健全機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、維修、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)等一系列專業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好港口設(shè)備維保工作

港口企業(yè)設(shè)備維保到位，就能夠很好的提高港口機(jī)械設(shè)備利用率、完好率，是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命最直接有效的手段之一 。應(yīng)堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)制度。針對(duì)具體環(huán)境和機(jī)械設(shè)備存在的不足，有重點(diǎn)地進(jìn)行維護(hù)，制定相應(yīng)的維修方案，對(duì)可能發(fā)生的故障，提前采取對(duì)應(yīng)措施，保證在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

3、采用先進(jìn)的維保技術(shù)

港口企業(yè)采用先進(jìn)的維修保養(yǎng)技術(shù)能夠很好的保證相關(guān)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備的事故率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。對(duì)特定設(shè)備要采用專門(mén)的維修制度，建立專業(yè)的維修制度，采用先進(jìn)的維修工具嗯好維修技術(shù)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，縮短維修周期。對(duì)于落后的維修保養(yǎng)設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更換淘汰，對(duì)于有升級(jí)空間的設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)改造，從而保證維修保養(yǎng)設(shè)備的先進(jìn)性。

4、培養(yǎng)高素質(zhì)的維修隊(duì)伍

眾所周知，先進(jìn)港口機(jī)械設(shè)備的不斷引進(jìn)使得企業(yè)對(duì)維修隊(duì)伍要求也相應(yīng)的提高。為了達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)的維修隊(duì)伍的目的，可以從原來(lái)的維修隊(duì)伍中選擇優(yōu)秀的人員到高校中進(jìn)行深造培養(yǎng)。同時(shí)港口企業(yè)要注重加深與高校的合作，聘請(qǐng)高校教授對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助解決出現(xiàn)的維修難題。另外，要提高相關(guān)維修人員的待遇和工作環(huán)境，建立良好的激勵(lì)機(jī)制和考核制度，對(duì)工作突出的維修人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)維修人員工作的積極性。

綜上所述，港口機(jī)械設(shè)備維修管理工作對(duì)保證設(shè)備工作的可靠性，保證港口的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要的意義，所以在實(shí)際的操作過(guò)程中建立符合自身情況的維修管理機(jī)制，注重設(shè)備的保養(yǎng)工作同時(shí)提高維修人員的專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能切實(shí)提高港口機(jī)械設(shè)備維修管理質(zhì)量。