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供應鏈融資是通過把供應鏈上的核心企業作為一個整體，根據行業的特點和供應鏈中企業的交易關系而指定的一種融資模式。供應鏈融資模式有經銷商/供應商網絡融資模式、銀行物流合作融資模式、交易所倉單融資模式等。在選擇供應鏈融資的時候，要注意辨別供應鏈融資騙局。接下來一起來了解一下吧！

供應鏈是一個比較熱門的商業概念，是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業所形成的網鏈結構，一般包括計劃、采購、支付、生產、物流、驗收六個業務環節。供應鏈的類型眾多，根據范圍不同分為內部供應鏈和外部供應鏈，根據復雜程度不同分為直接型供應鏈、擴展型供應鏈和終端型供應鏈等。下面一起來了解一下供應鏈是什么意思以及供應鏈有哪些環節吧。

供應鏈管理系統是用來配合供應鏈管理使用的功能軟件，可以幫助連接企業全程供應鏈的各個環節，方便企業供應鏈的管理。供應鏈管理系統的功能模塊主要有服務門戶、訂單管理、報關管理、賬務管理、系統管理等，合理使用供應鏈管理軟件，可以隨時掌握供應鏈情況，及時信息溝通，降低企業運營成本，建立良好的供應商關系。下面一起來了解一下供應鏈管理系統功能模塊有哪些吧。

互聯網農業的發展方式重塑了農產品流通模式，推動農產品電子商務的新發展。所以農產品物流與買賣成為了大家關注和創業的互聯網重頭戲。農產品配送運輸中，產品深加工、包裝、儲藏、保鮮、物流、網購都是很重要的問題，涉及到物流供應鏈的各個環節。那么你了解這些基本的流程和注意事項嗎？不管是商戶還是消費者，亦或是中介物流商，這份農產品銷售與網購全指南必須了解。

物流和供應鏈管理經常放在一起說，它們之間既有區別也有聯系，實際上供應鏈管理就是起源于物流管理的，不過供應鏈管理的范圍更廣，是物流發展的更高階段。供應鏈物流管理是以供應鏈核心產品或者核心業務為中心的物流管理體系，具有系統性強、供應鏈內企業關系緊密、信息共享等特點。下面一起來了解一下物流與供應鏈管理有什么關系吧。

供應鏈系統在設計時，需要遵循的原則主要有自上而下的設計和自下而上的設計相結合的設計原則、簡潔性原則、集優原則、協調性原則、動態性原則、創新性原則和戰略性原則，在設計過程中，還要注意考慮三大要素，分別是供應鏈網絡結構、供應鏈業務流程以及供應鏈管理要素。下面一起來了解一下供應鏈系統設計的原則和設計要素包括哪些吧。

供應鏈管理是對整個供應鏈系統進行管理的管理方法，實行供應鏈管理是為了縮短現金周轉時間，降低企業面臨的風險，實現盈利增長，提供可預測收入。供應鏈管理的主要內容分為五個部分，計劃、采購、制造、配送、退貨，在管理過程中，要注意強調核心競爭力、資源外用、合作性競爭等核心。下面一起來了解一下什么是供應鏈管理以及供應鏈管理包括哪些內容吧。

供應鏈管理公司是提供供應鏈管理服務的公司企業，主要為客戶提供改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢的服務，通過收取服務費及商品價差等多渠道獲取利潤，具體收費模式和收費標準根據不同企業有所差異。下面一起來了解一下供應鏈管理公司是做什么的吧。

隨著市場的發展，供應鏈與供應鏈之間的競爭逐漸成為市場競爭的主流，這就為供應鏈金融服務提供了基礎，供應鏈金融實際上就是在供應鏈中尋找出一個大的核心企業，以核心企業為出發點，為供應鏈的上下游企業提供金融服務支持。供應鏈金融的類型主要有核心企業型、電商平臺型、供應鏈管理公司型、物流倉儲型和資金型五種。下面一起來了解一下什么是供應鏈金融以及供應鏈金融有哪幾種類型吧。

對于企業來說，做好內外部供應鏈管理可以提升企業的效益、競爭能力和抗風險能力，但企業要做好供應鏈管理并不是那么容易的，企業在進行供應鏈管理過程中，經常會遇到核心價值不明確、外部資源利用率不高、數字化建設不完善等問題，要做好企業供應鏈管理，關鍵是提升企業數字化水平、加大供應商管理力度、加強企業內外部供應鏈管理、培養供應鏈管理人才。下面一起來了解一下如何做好企業供應鏈管理吧。

供應鏈管理是一種新型的管理模式，和傳統的管理模式比起來，主要在范圍、目標、地位、企業運作、部門分配等方面存在一定的區別，相比較起來，供應鏈管理模式更廣，管理更科學。供應鏈管理模式類型眾多，常見的一般主要是信息時代的推動式供應鏈、傳統模式下的推動式供應鏈和推拉式供應鏈三種。下面一起來了解一下供應鏈管理模式與傳統管理模式的區別是什么吧。

供應鏈服務平是提供供應鏈服務的平臺，主要有供應鏈集成服務平臺、綜合型供應鏈服務平臺、電商型供應鏈服務創新平臺、協同分銷型供應鏈服務平臺、協同采購型供應鏈服務平臺、虛擬生產型供應鏈服務平、供應鏈金融創新服務平臺等幾種，其業務模式也比較多，包括參與產品購銷、提供倉儲監管服務、提供物流運輸服務、參與商品價格管理等。下面一起來了解一下供應鏈服務平臺有幾種吧。

供應鏈服務是一種新型的商業服務，可以為客戶提供供應鏈規劃與運籌、流程管理、物流管理、信息管理、融資支持等服務，幫助客戶降低運營成本，提高勞動效率。供應鏈服務是從為加工貿易企業代理通關、退稅等業務升級而來，可提供基礎整合物流服務、供應鏈服務、供應鏈金融服務、產業供應鏈平臺服務等幫助。下面一起來了解一下供應鏈服務是什么意思以及供應鏈服務是做什么的吧。

供應鏈管理師是從事供應鏈管理相關工作的專業人員，隨著供應鏈的快速發展，企業對供應鏈管理的要求變得越來越高，為了增強自己的職場競爭力，考一個供應鏈管理師證書還是很有用的，不過要注意考含金量高的供應鏈管理師證書，比如SCMP供應鏈管理專家認證、SCMP供應鏈管理專家認證、CSCP供應鏈管理專業人士認證等。下面一起來了解一下供應鏈管理領域的專業證書有哪些吧。

供應鏈優化是供應鏈管理的一環，是對供應鏈的整個環節進行優化的過程，分為整體優化和局部優化兩種，其中整體優化又稱全局優化，由于供應鏈本身的高復雜度和不確定性、供應鏈各參與角色間的協作缺失和協調不暢以及供應鏈不同管理環節的目標相互沖突，很難實現全局優化。供應鏈優化要遵循分類原則和時間管理原則。下面一起來了解一下供應鏈優化的原則及常用方法吧。

供應鏈管理公司和商貿公司相比，主要區別在于從事業務不同，供應鏈管理公司主要為客戶提供供應鏈管理服務，而商貿公司則是從事貨物和勞務交易的公司，不過現在供應鏈管理公司和商貿公司很多業務也有重合的地方。對于商貿公司來說，做好供應鏈管理也是很有必要的，可以降低成本、減少經營風險、提高利潤率。下面一起來了解一下供應鏈管理公司和商貿公司有什么區別吧。

供應鏈管理系統是協調和優化各個企業在供應鏈管理和經營途中所遇到的環節，提高運營效率和競爭優勢的，很多商貿企業也在考慮上線供應鏈管理系統。但是對很多企業來說，供應鏈管理系統價格和選擇是比較關注的，下面就來介紹下供應鏈管理系統的價格和選擇內容。

生鮮電商的供應鏈管理是非常重要的，對于大部分生鮮電商平臺來說，供應鏈方面存在的主要問題是生鮮種類繁多、鏈條長、易耗損、管理缺位，為了優化供應鏈管理，生鮮電商需要建立完善的物流系統、與供應商建立長期穩定的合作關系、建立完善的庫存管理機制、制定相應的風險管理策略。下面一起來看看生鮮電商供應鏈存在的問題有哪些以及生鮮電商供應鏈怎樣優化吧。

供應鏈企業是通過對商流、信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始到生產中間產品及最終產品，最后由銷售網絡把產品送達客戶，由供應商、制造商、分銷商（零售商、批發商等）以及最終客戶串連成的整體功能網鏈結構。很多一些投資者想知道開個供應鏈公司要多少錢，那么下面就會為大家介紹。

供應鏈管理軟件是一種利用信息技術手段對企業供應鏈中的各個環節進行協調、優化和管理的軟件系統，可以幫助企業實現對供應商、庫存、物流、采購、銷售等各個環節的實時監控和管理，提高供應鏈的透明度和效率，降低成本，并增強企業的競爭力。那么供應鏈管理系統軟件開發有哪些方式？供應鏈管理系統開發流程有哪些？下面來了解下。