華為創始人兼掌門人任正非曾有一句名言：“豬養得太肥了，連哼哼聲都沒了。科技企業是靠人才推動的，公司過早上市，就會有一批人變成百萬富翁、千萬富翁，他們的工作激情就會衰退，這對華為不是好事……員工年紀輕輕太有錢了，會變得懶惰，對他們個人的成長也不會有利。”

華為創始人任正非之女、該公司首席財務官孟晚舟也表示：“個人認為，如果華為上市對華為的開放透明肯定是好的，但是華為上市存在天然障礙，中國相關法規規定上市公司最多只能有200個股東，但是華為超過6萬員工持股。關于上不上市，近期還沒有進入到我們的議程中。”接著，她補充道，“憑借330億美元的信貸額度(其中77%來自外資銀行)，華為不需要籌集更多資金。”

宗慶后的創富玄機在于繞過國資控股的娃哈哈集團，通過宗氏家族控制的160家企業在飲料、童裝、商業地產等領域擴張，從而充分分享其業務增長的成果。作為曾經的中國首富，宗慶后所領導的娃哈哈集團卻是一家沒有上市的企業。

宗慶后透露上市困難的主要原因是娃哈哈股東數量有15000個，根據國家法律規定，企業上市之前股東數量不允許超過200個。“全部整合上市將是一項浩大的工程”。

而另一方面，宗慶后以及娃哈哈都不差錢，沒有通過上市融資的需要。“我們有100億的現金”，“上市企業造假多的去了”，宗慶后覺得目前娃哈哈雖然沒有上市，公司治理水平遠高于一些上市企業。

從第一次買玻璃瓶的幾十元錢，到現在日銷售額過千萬始終堅持。“老干媽”沒有庫存，也沒有應收賬款和應付賬款，只有高達十數億元的現金流。陶華碧曾說，“我從不欠別人一分錢，別人也不能欠我一分錢”。

老干媽也給自己筑起了一道永久的保護傘——踏實經營，不偷稅，不貸款，不欠錢，不控股，不上市，“我堅決不上市，一上市，就可能傾家蕩產。上市那是欺騙人家的錢，有錢你就拿，把錢圈了，喊他來入股，到時候把錢吸走了，我來還債，我才不干呢。所以一有政府人員跟我談上市，我跟他說：談都不要談！免談！你問我要錢，我沒得，要命一條。”

從企業開始引起關注之日起，立白集團董事長陳凱旋便表態“因為我們現在的資金流還非常暢通，我們的信譽很好。我們還是想先實實在在地把洗滌行業、大日化做好。這個行業還有很大的空間可以去做。中國現在人均洗滌用品用量，比起西方發達國家來說，要少得多。”

“上市的目的一般來說有兩個：一是提高知名度，二是融資。”立白集團副總裁、首席新聞發言人許曉東坦言：“而這兩點我們暫時都不需要。我們現在天天打廣告，也算是家喻戶曉的品牌了；至于資金，我們是業內第一家款到發貨、打破行業三角債的企業，所以資金很順暢。”

“不上市、不打價格戰、不欺騙”，是儒商、方太集團總裁茅忠群的“三不原則”。他曾透露：“我不希望有雜音來干擾企業。”因此，每當有投資公司找上門來，茅忠群都會一一回絕掉。茅忠群坦言：“有些上市企業走進了單純追求利潤的不良怪圈，上市反倒會被股東施加壓力，首要任務變成了一味追求利潤規模，這與方太做高端品牌的夢想會有沖突。一個真正的高端品牌應該是經得起時間考驗的，而不是用規模利潤來決定的。”

但并不是所有人都認同方太的運作。“我們接受不了方太的模式，它的營銷人員居然有6000人，平均每個人的銷售額只有20萬元，而且方太做得如此累，也沒看出多賺了多少錢。”