培訓(xùn)開始由歐蘭特總經(jīng)理李霞女士致辭，李總對(duì)新加入進(jìn)來的歐蘭特家人們表示誠摯的歡迎。李總表示：公司極其重視客戶的培訓(xùn)，尤其新加入的歐蘭特家人，培訓(xùn)課程及內(nèi)容都是公司經(jīng)過反復(fù)篩選及審核的，目的就是要真正意義上能給歐蘭特家人進(jìn)行系統(tǒng)性的幫助與支持，讓大家能夠快速、高效的在當(dāng)?shù)厥袌霾僮骱脷W蘭特電動(dòng)晾衣機(jī)品牌，實(shí)現(xiàn)廠商之間的共贏，避免大家走彎路！同是，也希望大家能將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容帶回讓門店用到實(shí)際銷售過程中去，一起努力把歐蘭特電動(dòng)晾衣機(jī)品牌做大、做強(qiáng)！全力以赴把歐蘭特電動(dòng)晾衣機(jī)品牌打造成為第一品牌！

后由銷售總監(jiān)陳總向大家介紹品牌文化及企業(yè)文化與公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)，讓大家更深入的了解“電動(dòng)晾機(jī)之父”——王大安先生（歐蘭特董事長）與電動(dòng)晾衣機(jī)的故事及公司的品牌理念與發(fā)展過程，接著進(jìn)行了本次培訓(xùn)的宣誓儀式和安排培訓(xùn)計(jì)劃。而馬上進(jìn)入的就是“干貨”分享。

正式培訓(xùn)開始前我們的王洪力老師重點(diǎn)講培訓(xùn)意義——“聽了什么不重要，學(xué)到了什么也不重要，用了多少才最重要”。強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用的重要性，用老師的原話就是“一切不以實(shí)用為目的的學(xué)習(xí)都是在耍流氓”！培訓(xùn)首先從最基礎(chǔ)的產(chǎn)品知識(shí)開始培訓(xùn)，講師是公司銷售部第三大區(qū)銷售總監(jiān)楊凱老師，楊總先從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)開始介紹，之后是產(chǎn)品的功能、配件、材質(zhì)、檢測標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了分享，這讓新加入的家人們產(chǎn)品的核心部件與產(chǎn)品的工作原理。

接著由第一大區(qū)總監(jiān)夏慶輝培訓(xùn)產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容先將電動(dòng)與手搖晾衣架的實(shí)用性、美觀性、性價(jià)比、使用壽命進(jìn)行對(duì)比。然后介紹了歐蘭特的獨(dú)有的八大技術(shù)和六大核心優(yōu)勢。通過夏總深入淺出的講解把歐蘭特電動(dòng)晾衣機(jī)的優(yōu)勢體現(xiàn)的淋漓盡致，這也讓大伙對(duì)公司產(chǎn)品信心倍增。了解產(chǎn)品后如何介紹產(chǎn)品及賣產(chǎn)品，這環(huán)節(jié)由銷售部第二大區(qū)給大伙做系統(tǒng)講解。

接著詳細(xì)的講解了店開業(yè)的6要素與新店開業(yè)的流程細(xì)節(jié)，而后對(duì)新建門店如何運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)建設(shè)又進(jìn)行了講解，通過老師的講解讓大伙知道了門店銷量目標(biāo)的達(dá)成除了要懂得打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更需要了解當(dāng)?shù)厥袌觥⒁心繕?biāo)及分解和支撐目標(biāo)的策略。同時(shí)還對(duì)如果打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了分享。這讓現(xiàn)在的家人們清楚的知道即使再小的團(tuán)隊(duì)也需要組織架構(gòu)，需要合理的工作劃分，也需要有效的薪酬、績效、晉升的制度。后續(xù)針對(duì)渠道規(guī)劃、銷售技巧、執(zhí)行要素等一系列進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后為檢驗(yàn)各位家人的學(xué)習(xí)情況，我們培訓(xùn)最后安排了考試，對(duì)成績優(yōu)異的家人給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

三天的培訓(xùn)雖然緊張、辛苦，但這讓新加入進(jìn)來的家人們不虛此行，也讓他們以最快的速度進(jìn)入狀態(tài)與自己的角色。用家人們自己的話說：“有了公司的系統(tǒng)培訓(xùn)和全力支持，這讓他們?nèi)缁⑻硪恚胪祽胁缓煤米龆茧y”。