羅曼締克瓷磚榮幸獲邀亮相央視財經頻道《對話品牌》欄目,與知名主持人海霞展開深度對話。節目里,羅曼企業掌舵人劉勝紅先生向觀眾娓娓道來,在瓷磚行業歷經40年的滄桑變化中,他帶領羅曼締克瓷磚從篳路藍縷的起步階段,逐步邁向成熟穩健,從本土制造的起點成功躍上國際舞臺,實現跨越式的發展。羅曼企業的輝煌成就,不僅得益于技術創新這一堅實支撐,更在于設計賦能、品牌全球化戰略以及文化價值的輸出的多維度融合,成為“品牌出海”高質量發展的典范之一。

Q:能不能跟我們先聊一聊,當年您是怎么走進這個瓷磚行業的,是哪一年?
劉勝紅:1988年,大學剛畢業,我們就分配到佛山佛陶集團,進入這個行業,一直到今天。
Q:那開始是在佛陶作為一名普通的工作人員,到后來自己開始創業,怎么想到要去創業的?
劉勝紅:隨著市場的競爭加劇,國有體制的不靈活性就表現了出來,產品的固化,到了2000奶奶,國有企業就瀕臨倒閉了,下崗工人很多。這個時候,我感到很可憐,大家都沒工資拿,我就向集團申請:“這個企業能不能夠承租給我,我帶領這300多個下崗工人,一起來經營這個企業。”
生產這條考題,羅曼締克用匠人精神,給了世界一個完美的答卷,只道花無百日紅,此花無日不春風。羅曼締克的花園式廠房,延續了可持續發展,作為生產第一要素的標準理念,他們全面引入全自動生產線,實現了智能化生產及科學的管理模式,充分利用核心技術,實現社會資源再生。作為當地綠色環保示范單位,羅曼締克,建立了遠比國家標準更為嚴格的生產管理模式,以減少資源消耗、節約能源、減少污染物排放作為首要考慮,污水集中處理合格后再循環利用,實現了環保高要求和現代化的健康生態化,羅曼締克致力于引領中國瓷磚走向世界之林,讓世界認識中國工匠的力量。
Q:現在您覺得國外的設計理念,是不是在中國開始慢慢地,沒有那么多人那么大的市場了,開始中國人越來越喜歡中國化的,有中國味道的設計理念?
劉勝紅:因為我們品牌一早就走國際化路線了,我們中國人的審美觀點,也發生了重大的變化,跟世界是接軌了,就是我們的中國元素,這些產品也是受世界的歡迎的。我們一款產品叫龍騰萬里,大氣磅礴,用水墨畫。我們在烏干達專賣店,當地的富豪把它用在地上,一貼起來幾千平米的使用,中國的一些元素,其實也是很有藝術情調。瓷磚一定要藝術化,不管是西方文化,中國文化,瓷磚的藝術化是個方向,瓷磚是多樣化、藝術化的發展,才能夠適應不同消費者的需求,這個也給我們企業和品牌帶來了很大的壓力,所以企業必須始終保持創新的動力,才能夠適應市場。
Q:這個過程當中,其實您40年的從業經驗,是不是也有很多的積淀,很多的積累,能夠給到您這個產品上?
劉勝紅:通過多年的積累,到現在得到國際社會的認可,目前我們在國際上,在世界陶瓷百強企業我們達到了76位,在中國陶瓷企業我們是30強企業,佛山質監局公布的“陶瓷十強企業”,我最喜歡的一個獎是“設計師最喜愛品牌”,大家可能只看個熱鬧,不會怎么搭配,設計師他對產品的條理性很強,他是能看出門道的,這個獎項我們是最有含金量的,因為這種喜歡就是用戶喜歡,我們也是要不斷的去適應這個市場,開拓產品,首先讓設計師滿意,讓用戶滿意。
Q:一方面是要讓用戶滿意,讓設計師滿意;另一方面其實在瓷磚這個行業發展過程當中,也要滿足國家對行業提出來的要求,比如說我們的綠色經濟,比如說我們的環保,這些方面是不是也對行業和企業的發展提出了更高的標準?
劉勝紅:沒有落后的產業,只有落后的工藝。其實我們企業一直跟國際接軌,我們企業也有各種來自國際上的認證,像出口“歐盟CE認證”、“馬來西亞的認證”,第一個是從生產制造階段,我們引進了智能化生產線,這個是對產品質量的穩定有控制;第二個是產品的功能性改變,一般家裝要求鋪地使用,我們測試過我們的產品,以前的厚度是12毫米厚,通過產品測試做到10毫米厚是最理想的,所以我們現在所有的產品把它定到10毫米,10毫米在家居使用是完全沒問題,它厚度省了20%,他的能耗少了20%,運輸過程也少了20%,包括家里鋪墊使用,它的工費也少了20%,所以這是對行業引起一個比較好的影響。
Q:這40年走過來的過程,整個的瓷磚行業就是一個大浪淘沙的過程,各種各樣的浪頭襲來,你能不能接得住,能不能活下去,能不能被市場認可,其實這個過程當中,時時刻刻都是一種歷練,那您覺得什么樣的企業,什么樣的產品,最終才能始終被市場認可呢?
劉勝紅:隨著時代的進步,一定是高質量、高顏值、高藝術化的產品才能夠用戶接受,并且要始終堅持這個發展路線不動搖,我們企業理念叫“裝修要特色 就選羅曼締克”,是特色瓷磚的領導品牌,這25年走過來,其實也得到了國際消費者的認可,以前我們中國產品在國際上認為是便宜貨,買便宜貨到中國來,現在我們的國外客戶找我說,買便宜貨別找我,你買高價值的貨你來找我,有藝術價值的找我,所以說現在我們在95個國家有我們的陶瓷品牌專賣店,并且我們賣的磚都是價值比較高的。
Q:您對企業未來有沒有什么具體的設想和愿景?
劉勝紅:作為一個企業來講,未來我們要做行業的領頭羊,因為領頭羊它是利他的,有的企業為了打價格戰,這種不賺錢的企業是走不遠的,因為你創新需要資金,設備更新需要錢,你沒有利潤,這個企業就一定走不遠,而我們只有創造新的藍海,新的一個市場,高質量發展,才能夠帶動大家一起往前走,我希望通過我們一起努力,爭取能夠做到世界領先的水平,讓我們的品牌在世界,想到高品質特色化的東西就想到羅曼締克,這樣才能夠傳承。
道阻且長,但是行則將至,只要我們努力去做,就會離我們的目標越來越近。從艱難起步到逐漸成熟,從國內市場到國際舞臺,可以說中國瓷磚行業的發展,正是中國品牌出海愿景的生動寫照,我們也希望中國的瓷磚品牌能繼續秉持匠心,以高品質和創新設計的產品,不斷贏得國際市場的認可尊重,實現中國制造向中國創造,中國產品向中國品牌的躍升。
此次央視《對話品牌》的深度報道,不僅彰顯了羅曼締克作為“中國品牌全球化標桿”的行業地位,更向世界傳遞了中國瓷磚產品向“中國陶瓷品牌”躍遷的信心與底氣。在“全球同步 品質同行”戰略驅動下,羅曼締克瓷磚的實踐或將為更多中國企業提供“高質量出海”的可借鑒樣本,啟發了更多中國企業打造世界一流品牌。