平遙縣協同慶錢莊博物館怎么樣

協同慶票號創建于清咸豐六年（1856年），是平遙十大票號之一，主要從事異地記兌及存放獻業務，財東為榆次聶店村王家和平遙王智村米家，初期投資僅為3.6萬兩，是山西各家票號中投資最少的一家，在以人為本的經營理念主導下，該票號用了短短數年便成為當時中國著名的票號，前后經營五十余年，至民國二年（1913年）歇業，為近現代中國商業金融業做出了巨大貢獻。此后，協同慶票號舊址先后為平遙縣商會公所及平遙縣維持會占用，民國三十四年（1945年）至建國前，在此開設崇豐厚錢莊，主要從事民間借貸及金融貨幣兌換業務。建國后，被平遙縣人民醫院及婦幼保健院占用。

協同慶錢莊（票號）博物館，總占地面積有三千余平方米，由7個院落及地下金庫組成，是國家AAAA級景區，該博物館是在原協同慶票號舊址的基礎上，開發出的一處集票號文化與錢莊文化為一體的大型綜合性博物館。票號與錢莊是我國金融史上十分重要的兩種商業金融模式，協同慶錢莊（票號）博物館對這兩種商業金融模式進行了全面而詳實的文字及實物展示。

實用信息

開放時間

冬令（11月-次年4月）8:00-17:15

夏令（5月-10月）8:00-18:00

門票價格

包含在平遙古城通票內，通票包含22個景點，130元/人。

小貼士

協同慶博物館內設民俗賓館，有標間56間，還有具有北方民俗風味的土坑窯洞。下塌民俗賓館，游客實行雙免費：即一可免費參觀錢莊（票號）博物館。二可免費參觀中國歷代錢幣展覽館。

建筑布局

協同慶共有七院。一院分：攬柜房、總帳房、埠際帳房；二院分：營業廳、埠際信房；三院分：協理房、祭祀房、經理房；四院是員工的生活區；五院是金庫所在；六院是護衛院落；七院設有錢幣博物館。協同慶錢莊博物館內設有30個展室，依托大量翔實史料，運用光、電等現代手段充分展示協同慶耐人尋味的興衰歷史。

第一進院落

從柜房出來，便進入第一進院落，有南北各兩間帳房。帳房是錢莊核算管理重地，如同今日會計科室，要完成全號財務核算任務，承擔全年一個賬期，以及四年一個大帳期，決算分紅任務。具體講：（一）銅錢收入成本；（二）碎、雜銀收入成本；（三）整銀收入成本；（四）各類貨幣兌換差價收入；以上四項為常年業務核算內容。（五）存款；（六）放款；（七）存款利息支出；（八）放款利息收入；（九）存放款利差收入；以上（五）—（九）項為錢莊投入資本由商業資本變為生息資本后，擴大業務后形成業務。（十）錢帖額，此項實具有發行貨幣職能。以上可見當時錢莊核算任務之重。

第二進院落

進入二院，為營業廳大院，這里與鄰街柜臺房業務有別。營業房人員以跑街營業為主，也有客戶人員上門洽談業務者。營業人員負責吸收街面商號及大戶人家存款，考察放款對象經濟業務實情，為錢莊放款決策提供依據。其中對是否放款，放長期款還是短期款、放款數量多少，營業人員具有重要評價權利。如對放款收取何種利息，也多由營業人員提出。

舊時錢莊利息有以下四種：一是滿加利、二是短期息、三是對月利、四是長年利。如采取營業人員意見，取滿加利計息方法，客戶也接受，計息則在一年四個標期，按標公開利率，依春標開夏標，夏標開秋標，秋標開冬標，冬標則開次年春標，依次循環，執行由此標定至下標歸款期內的滿加利率。實際上這種利率已具有市場化利率水平，是晉商適應市場經濟形成的一種公平利率。在一百多年前，晉商能夠靈活應用利率扛桿，調整存放款業務，是十分難得之經驗，今天看來也實屬不易。

在本院北屋以布景墻形式展示了協同慶錢莊從產生發展到鼎盛的歷史事件：

（1）錢莊在咸豐六年（1856）創辦開業，其時正當太平天國與二次鴉片戰爭前夕。

（2）錢莊剛剛成立，資金不足，人才不足，外無分號，掌柜陳平遠、孟鴻仁、劉慶和等決計從人才抓起，以突破困境。

（3）吸收趙德溥入號，打開局面。

（4）趙德溥入號后不久，即受命前往當時戰亂重地蘇州開設錢莊第一個分號。

（5）急調趙德溥往西北蘭州開設分號，爭先占領西北領地，成為早期開發大西北之先行者。

（6）光緒三年（1877）山西大旱，餓殍遍野，協同慶四川等地分號，籌集賑糧、賑款計50多萬兩賑災，錢莊為民解憂，從此名聲大起。

（7）四川成都、重慶分號成為業務重地，西北、西南成為協同慶錢莊根基。

（8）趙德溥接任經理，敢于整頓治理，重用人才，辭退庸才，號業再度興盛。

（9）兩宮西巡，協同慶籌巨資支墊皇差，大受獎賞。

（10）總經理張治達將40萬公積分紅，錢莊資金，周轉不靈，危機四伏。

第三進院落

三院作為上房位置，按傳統應為長輩或主人居住或辦公的地方，這里也正是錢莊總經理、協理、襄理辦公的場所。在這里重點介紹幾位總經理情況，因為從平遙乃至山西眾多大商號中，還未發現一家商號高層人物具有協同慶高層人物一樣的情況，即：七位總經理可分為兩代，始終如一團結和睦，才能互補，在他們的后人中，不少結為連理。之所以出現這種情況，是因為該號創始人第二位總經理，從創始錢莊起，就創建和形成錢莊獨特的文化氛圍和環境，且一代一代傳承下來。這位總經理叫孟鴻仁，原為蔚泰厚大票號伙友，由他和伙友劉慶和發起成立協同慶錢莊，第一位總經理陳平遠，年長于他們。他們竭力向財東推薦，擔任總經理。在他們招聘的不少伙友中，他們量才而用，知人善任，使伙友發揮了最大潛能，這無凝是企業成功的第一要務。平遙著名票號改革家李宏齡，高度評價協同慶成功的事例，指出：“得人獨勝者，唯厥協同慶一業”。有關幾位總經理大量事例，都說明企業文化的重要性。

第四院進院落

從側門進來，到了協同慶錢莊第四院落。這里亭臺樓閣，過橋駕建，別具風采，有如花園一般。說實在，這在商鋪院落是絕無僅有的。協同慶如此重視環境建筑，也是和企業文化—以人為本密切相關的。據老人們講，這里原是協同慶在外人員回籍臨時居住的地方。過甩廈廳對門正房為全號議事大廳。室內古樸典雅。墻上摘要介紹全號戰略和宗旨要則，好象又將我們帶回清代商戰峰火之中，爭域略地，文武兼備，而協同慶獨特的用人之術，至今看來仍具有重大現實意義。

第五進院落

第五個院落，實際為金庫院落。協同慶錢莊鼎盛期，銀錢日進斗進，日出斗出，白銀和制錢流量極大（大額流量有時為黃金）。因此，金庫建立在當時是頗費了一番腦筋。安全、隱蔽，運輸便利，面面俱到，只好選此地下做為金庫。通往前柜，有曲徑窯道，通往后街，有兩處大門出入，庫有專人看管，上有鐵絲網罩頂，不若是“一夫當關，萬夫莫開”，也有如固若金湯。這金庫也別具特色。

第六進院落

出了金庫院，到了六院護衛院落。若大的錢莊，柜上伙計安全保衛自不待言。到了社會動蕩，信用危機嚴重之時，錢莊不得不雇用武術家看莊護院。這段時間一直持續了幾十年。六院成為護衛們晨暮練習腿腳的重要場地。這里要說及的是，協同慶從掌柜到伙友，不少人也有一兩手好功夫，除護身防衛自己外，更多出于鍛練身體。達觀院落，為協同慶錢莊第七個院落，這里設有錢幣博物館，這是喬光明館長為豐富館藏，普及中國錢幣知識，投入巨資開設的館中館。

第七進院落

達觀院落，為協同慶錢莊第七個院落，這里設有錢幣博物館，這是喬光明館長為豐富館藏，普及中國錢幣知識，投入巨資開設的館中館。