基本介紹

山東藍章企業營銷策劃有限公司初創于2005年。

?聯合創始人金宏星，擁有12年“百億規模集團”的品牌營銷實操經驗。

?聯合創始人孫偉，是國內較早提出并實踐“視覺營銷”的設計師之一。

成立至今，藍章早已將“定位理論”與中國品牌實踐營銷相結合，為國內數百家企業提供了系統性品牌戰略定位實戰咨詢服務，包括品牌戰略定位、產品開發策劃等。

業務介紹

1、品牌戰略定位

尋找戰略方向，致力成為第一

1.1消費表現洞察與潛在需求探測

1.2競品差異性研究

1.3品牌核心價值梳理提煉

1.4品類賽道決策

1.5品牌定位

2、品牌策劃

匹配戰略定位，系統策劃品牌

2.1品牌命名

2.2品類命名

2.3品牌口號/廣告語創作

2.4品牌人格化構建

2.5品牌故事編撰

3、品牌形象設計(VI設計)

構建商業圖騰，打造超級IP

3.1品牌logo設計（圖、字、色）

3.2品牌IP創作及延伸應用

3.3品牌視覺管理手冊（VIS）

4、產品策劃

重塑產品價值，打造品類冠軍

4.1新產品概念策劃

4.2新產品結構策劃

4.3新產品命名

4.4新產品定價

4.5新產品終端推廣話術

4.6新產品包裝設計

4.7新產品logo設計

4.8新產品廣告傳播系統設計

4.9老產品升級

5、招商策劃

提升招商內功，實現戰略落地

5.1招商渠道定義

5.2招商策劃與流程制定

5.3招商講解材料編撰

5.4品牌和產品調性視頻

5.5終端促銷出樣設計

5.7終端宣傳物料設計

6、線上傳播

武裝線上陣地，打通全網營銷

6.1品牌形象網站整體搭建

6.2線上商鋪開設（淘寶/京東/有贊）

6.3品牌H5電子畫冊（微信端）

7、終端店面形象

系統傳遞價值，形成品牌勢能

7.1品牌下線門店外觀設計

7.2品牌下線門店展示貨柜設計

7.3品牌下線門店形象區與收銀區形象設計

7.4品牌下線門店體驗/休閑區設計

7.5品牌下線門店延伸拓展規范

合作模式

●藍章只有一種產品，就是品牌戰略定位與產品策劃服務，不簽約單個項目，因為任何營銷局部需求，都需要系統頂層設計思考，都需要服從系統框架。

●藍章策劃一直堅持總監親自操案，每年控制業務數量，以極致的方式死磕產品與服務，每個項目都是總監進行前期溝通和后期項目操案。

●在與客戶接洽時，我們會表達藍章對該項目觀點，以及深度展示案例，但不參與任何形式的比稿和提案。

●服務流程主要為：前期溝通、制定服務項目清單、簽訂合同、支付預付款、提交項目、支付尾款。

榮譽獎項

國際商標標志雙年獎logo2006

中國之星設計藝術大獎2005、2008

《亞洲平面設計邀請展2014》

《國際品牌設計年鑒2011》

《國際品牌設計年鑒2009》

《亞太品牌設計年鑒》第二卷

《中國設計年鑒》第五卷、第六卷

《典藏華文品牌設計經典2005、2006》

《中國CI品牌年鑒2005》

發展歷程

2005年，成立濟南梧桐品牌工作室

2008年，創建山東品牌創意聯合會

2009年，成立北京索邦品牌管理中心

2014年，成立山東藍章品牌戰略咨詢公司