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人力資源管理是做什么?人力資源服務(wù)公司經(jīng)營范圍

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導(dǎo)語

狹義上來說人力資源指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。每個公司都有屬于自己的人力資源管理組織系統(tǒng),有些人力資源公司是專門做人力這一方面的工作。hr是什么意思?人力資源管理六大模塊有哪些?下面說說有關(guān)人力資源的一些知識。

  • 人力資源服務(wù)企業(yè)排名
  • 目錄
    hr是什么意思
    人力資源六大模塊
    人力資源資格證考試
    勞務(wù)派遣
    人力資源部職責
    人力資源公司經(jīng)營范圍
    人力資源服務(wù)十大品牌

    1
    hr是什么意思

    HR是human resource的簡寫,其實就是人力資源的意思。也就是公司的人事部門。很多人在面試的時候都是有人力資源的hr來面試的吧。

    HR人力資源管理的六項職能:人力資源規(guī)劃——招聘與配置——培訓與開發(fā)——績效管理——薪酬福利管理——勞動關(guān)系管理。

    HR人力資源部門就相當于是公司和員工之間的一個連接的橋梁,既要為公司審視員工,也要從員工角度想問題。 【詳細>>】

    2
    人力資源六大模塊

    首先,第一模塊人力資源規(guī)劃,很多時候這一模塊會被忽略,但是這是人力資源的根基、宏觀工作,尤其重要,涉及到相關(guān)的組織機構(gòu)建立,人力規(guī)劃方向等。

    第二模塊就是大家都很熟悉的招聘與配置,注意是招聘與配置,這是兩大塊的工作內(nèi)容,“選”“用”不僅要招攬優(yōu)秀人才,更要做好人崗匹配工作,使人的能力得到最大發(fā)揮。

    第三個模塊是培訓與開發(fā),也就是“育”,這對企業(yè)長久發(fā)展來說,顯得尤為重要,好的培訓開發(fā)工作不僅能提升員工技能,保障人才持續(xù)發(fā)展,還能增強員工信任感、價值感,最厲害的就是進行OJT建設(shè),即人才梯隊建設(shè)。

    第四個模塊績效管理,這是企業(yè)和員工最關(guān)注的模塊之一,好的績效模式能夠有效的激勵人才,留住人才,這也是人力資源工作中非常具有技術(shù)含量的模塊之一。

    第五個模塊薪酬福利管理,這幾乎是最核心的環(huán)節(jié),也是員工衡量企業(yè)的最重要的標尺,完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工,更能夠更好的吸引人才。

    第六個模塊勞動關(guān)系管理,個人經(jīng)驗,這個模塊在實際業(yè)務(wù)中相對較雜,主要是員工異動、用工糾紛、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容,當然這個模塊是很具挑戰(zhàn)性的,特別是勞動風險規(guī)避很鍛煉人,特別要注意企業(yè)文化建設(shè),這對于員工歸屬感很重要。【詳細 >>】

    3
    人力資源資格證考試

    每年考兩次,分別為5月、11月。考試時間的安排:08:30-10:00(職業(yè)道德、理論知識考試)10:30-12:30(專業(yè)技能考試),綜合評審時間由省級鑒定中心確定。論文答辯時間一般在考試結(jié)束后,一個月之內(nèi)進行。(考生需攜帶本人身份證和準考證參加答辯);答辯的主要程序分為:書面答辯和口頭答辯。(各地不同,其中北京考區(qū)主要以書面答辯為準)。 【詳細>>】

    4
    勞務(wù)派遣

    勞務(wù)派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃,是指由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間,要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機構(gòu)支付服務(wù)費,勞務(wù)派遣機構(gòu)向勞動者支付勞動報酬。【詳細 >>】

    5
    人力資源部職責

    1、制定本部門的工作計劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。

    2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學化的人力資源管理體系。

    3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預(yù)測人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

    4、在各部門的協(xié)助下進行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。

    5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。

    6、組織建立績效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負責人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。 【詳細>>】

    如何成為資深hr>>

    6
    人力資源公司經(jīng)營范圍

    1、人力資源招聘,勞務(wù)派遣、獵頭派遣、勞務(wù)外包、人力資源租賃。(經(jīng)營期限、經(jīng)營范圍與許可證件核定的期限、范圍一致)。

    2、人才招聘、人力資源培訓(經(jīng)營范圍、有效期與經(jīng)營許可證核發(fā)一致)。

    3、人才交流;人才培訓;人才派遣;人才信息咨詢及獵頭的業(yè)務(wù)。(憑許可證在核定期限內(nèi)經(jīng)營)。

    4、職業(yè)介紹(憑許可證經(jīng)營)、會展策劃、企業(yè)咨詢。(以上經(jīng)營范圍中國家有專項規(guī)定需經(jīng)審批的項目,經(jīng)審批后或憑許可證在核定期限內(nèi)經(jīng)營)。

    5、人才招聘、人才培訓、人才信息服務(wù)、人才測評、人才派遣(經(jīng)營期限與許可證核定的經(jīng)營期限一致)。(國家有專項規(guī)定的,須經(jīng)審批后或憑有效許可證方可經(jīng)營)。 【詳細>>】

    7
    人力資源服務(wù)十大品牌
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