一、mes系統和erp系統簡介
MES系統即制造執行系統，旨在加強MRP計劃的執行功能，把MRP計劃同車間作業現場控制，通過執行系統聯系起來。這里的現場控制包括PLC程控器、數據采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。
ERP系統是企業資源計劃，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。
二、mes系統和erp系統的區別
1、所處層級不同
ERP系統是指揮層，更多的是為企業管理服務，它可以涉及人力、金融等各個領域，它主要具有文檔錄入、確認、信息通知、審批等功能，使信息跨部門流動。
而MES系統是執行層，特別是對于工廠制造業，數據采集通過其核心功能，起到質量、過程控制和追溯的作用，是智能制造的基礎。
2、管理的范圍不同
ERP管理的范圍相對大于MES，而MES管理比ERP更細致。ERP還包括企業生產數據的管理，如生產計劃、數據采集、物料管理、質量管理等功能模塊，都是以單位來進行管理。而MES可以在ERP的基礎上更加細化，可以清晰的為每個流程分配、跟蹤、執行、監控、收集數據、調度任務。
3、管理的功能不同
ERP的功能主要是編制生產計劃，收集生產數據。而MES除了細化生產計劃、生產調度、收集生產數據外，還具有批量級的生產控制和調度管理功能。
4、實現的方式不同
ERP系統采用填表傳遞的方式，一般任務以表單的形式進行傳達和收集。MES系統采用事件管理，通過生產訂單和現場制造情況的變化觸發內置的WIP引擎，通過觸發引擎進行管理，并要求相關人員和設備采取相應的行動。這種方法可以減少數據的人工輸入，從而減少錯誤并大大提高及時性。
5、管理的重點不同
ERP系統更傾向于財務信息的管理，而MES系統更傾向于生產過程的控制。舉例來說，ERP系統主要告訴你客戶需要生產多少輛車，哪天下單，哪天訂貨；MES生產管理系統主要負責監控和管理生產這些車的每一個步驟和過程。
三、企業用MES好還是ERP好
ERP系統在企業內控管理上具有非常重要的價值。然而，其在企業生產管理方面的價值卻沒有那么強，也就是說，僅依靠ERP系統，并不能讓企業的生產過程的管理更加的優化，因此，此時就需要企業mes系統的參與，mes系統的主要功能就是對產品制造執行過程進行監控，實現產品生產流程的優化管理。
現階段，公司間的競爭已經不僅僅是兩個公司之間的事了，而是兩條供應鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰略或商業層面上進行改善，而是要從整個供應鏈改善。只有能夠對企業內整個生產過程的信息進行整合、優化，才能讓整個生產鏈條高效的得以運轉。ERP系統更傾向于策略的制定，即生產任務信息的編排，財務管理控制信息的梳理，但是企業mes系統更傾向于執行操作層面，其傾向于產品制造信息的管理。
在企業的具體管理中，可以讓mes系統與ERP系統進行串聯。在具體的管理中，企業mes可以實現“橋梁”的功用，即MES能夠銜接上層ERP與底層控制。在實際的企業管理中，mes能夠有效的分解ERP系統下達的生產規劃，將其分解成為一個又一個可執行的任務，并且能夠將制造執行的過程信息及時的反饋給計劃層，在銜接控制層時，其能夠有效的監控生產流程中設備的運行，并傳遞運行指令要求，從而形成信息閉環。
當前的生產制造工藝和需求日趨復雜，MES系統已經成為推動企業管理集成化和平臺化的重要工具。在企業生產管理中，制造車間的能力分配復雜、困難，如果無法推動生產系統的優化，將會直接導致生產效率的低效，這將會對企業的管理效益與生產力的提高造成巨大的危害。
