騰訊在2016年6月21日港股收盤后，宣布將收購Super Cell公司84.3%股份，給出的價格甚至超過《華爾街日報》此前報道的90億美元估值，達到了102億美元估值，總收購金額將達到86億美元 。

需要注意的是，與國內(nèi)大多數(shù)媒體報道不同，騰訊公告顯示此次收購是由騰訊主導的買方集團來完成，騰訊在公告中稱騰訊預計在整個收購集團中出資30-40億美元，其余資金由買方集團其他玩家和銀行貸款填補。

盡管如此，騰訊此次收購仍是筆驚天交易，有報道指出這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司迄今為止最大的跨國收購案。要知道當年騰訊收購京東15%股份，也只出了2億多美金，更多是將騰訊電商業(yè)務以清洗資產(chǎn)方式折現(xiàn)。

如此大筆資金去收購一家海外游戲公司，還是騰訊總裁、資本運作高手的劉熾平親自操刀，這背后的神操作相當多，下面小編以自己的理解解析下：

神操作一：騰訊是先緊急敲定收購，再去找錢。

騰訊希望以買方集團形式來操作收購，但截至公告發(fā)布時，騰訊買方集團仍未組成。這意味著騰訊是先敲定與Super Cell的收購案，再去找錢。

此前華爾街日報和彭博社報道中稱，騰訊敲定了44億美元的銀行貸款，并在嘗試拉高瓴資本等入伙買方集團，也證明了買方集團將在后續(xù)組建。

先敲定收購，再去找錢，對騰訊來說是有點風險的。金融高手們對風險總是極度敏感，劉熾平愿承擔這個風險成本，也意味著事情多少是有些緊急的。

聯(lián)系到此前有信息稱阿里也欲收購Super Cell，加上馬云與孫正義、阿里與軟銀的好關系，還有Super Cell最后成交金額的不小溢價，證明騰訊拿下Super Cell有些虎口拔牙的意味。

那么騰訊有沒有可能組建買方集團失敗，給自身帶來風險呢？答案是理論上有可能，而現(xiàn)實操作上無可能，騰訊牽頭的買方集團收購Super Cell怎么看都是個優(yōu)質(zhì)項目， 看看國內(nèi)一級市場的破項目，就知道國內(nèi)有的是資金愿意跟騰訊一起玩。

神操作二：買方集團架構設計，將騰訊風險降低。

收購案中，騰訊采用了買方集團架構，這也就意味著騰訊在自己和Super Cell設置了一個隔離層，Super Cell是向買方集團匯報的。

騰訊這樣的做法在[企鵝生態(tài)]看來最大考量在于降低風險。行業(yè)并購最大的風險永遠在并購之后，軟銀出售Super Cell很大程度上是因為當年巨資鯨吞Sprint將自己拖入泥潭。

而游戲CP五年而衰的問題，騰訊最清楚不過，國外有Zynga市值縮水80%的案例，國內(nèi)也有盛大、暢游、巨人等案例，移動CP如博雅互動、藍港在線都跌成了狗，而觸控科技連上市都難。

游戲公司缺乏支點，連續(xù)出爆款是個摻雜運氣和實力的事情，誰也說不好游戲制作人們哪天就失去了魔力。Super Cell現(xiàn)在確實是超級現(xiàn)金流沒錯，但很難說3年后Super Cell是繼續(xù)高增長還是縮水，游戲市場千變?nèi)f化，萬一VR真的統(tǒng)治世界而Super Cell無法跟進，那么Super Cell最終給騰訊的利潤說不準連今天的收購資金都填不平。

如何化解風險？騰訊設置了買方集團這個隔離帶，一方面將股份放出去，由自己、其他買方和銀行共同出資共擔風險，不讓騰訊自己資金壓力過大；另一方面，騰訊公告也說得清楚，貸款是買方集團去貸而非騰訊，這意味著萬一哪天Super Cell真的掛了，買方集團清償債務時，頂多是把Super Cell拆了，火燒不到騰訊頭上。

但銀行也不傻，買方集團去貸款和騰訊去貸款，其資金成本也不是一個概念。當然，國內(nèi)現(xiàn)在“傻錢”實在太多，也支撐了騰訊這一有點“流氓”的買方集團架構設計。

另外，騰訊設置買方集團的另一作用在于捆綁更多股東利益，大家同為股東自然同為Super Cell謀發(fā)展，比如高瓴資本要是進入買方集團，其手里投資組合的資源自然也能為Super Cell所用。

神操作三：控股買方集團，將Super Cell合并進騰訊財報。

騰訊可以釋放買方集團很多利益，如果可能，Martin同學可能還想讓騰訊出更少的錢占更少股。但有一個目的，騰訊一定要達成，就是將Super Cell的利潤寫進騰訊財報，至于能否合并報表仍要看最后騰訊在買方集團的持股比例。在港交所原文件中是這樣表述的

潛在共同投資者加入財團後，本公司目前預計將透過金融工具（某些金融工具附帶贖回權）保持在財團的50%的投票權益。根據(jù)相關國際會計準則的規(guī)定，本公司會將財團中的股息或分配利潤（如有）以股息收入在收益表中列賬。

核心信息是騰訊一定要控股買方集團，控股的意義在于根據(jù)國際會計準則，買方集團（Super Cell）將合并進騰訊的財務報表。寫到這里，終于有Super Cell的出場余地了。

先簡單介紹下Super Cell，其為一家芬蘭的手游公司，其開發(fā)的手游作品有最近大火的《皇室戰(zhàn)爭》和《Clash of Clans》（COC，部落沖突）等，雖然產(chǎn)品不多，但Super Cell的作品各個都是超級榨汁機，在2015年 ，Super Cell營收23.3億美元，凈利潤達到9.64億美元，凈利潤率達到41%。

對比下騰訊的財務數(shù)據(jù)，2015年，騰訊總收入 1028.63億元（158.41億美元），凈利潤 291.08億元（44.83億美元），凈利潤率28%。在2015年，Super Cell的收入是騰訊的14%，凈利潤是騰訊的20%。在2015年，騰訊手游收入為213億元，約 32億美元，Super Cell以180人三款游戲打出了接近騰訊互娛幾千人的成績。這個數(shù)據(jù)并進騰訊報表，對股價的刺激作用真是太刺激了。

同時，Super Cell的收入補充進來，對現(xiàn)階段的騰訊也很關鍵，經(jīng)歷2014年的端游換手游和2015年的微信廣告流量挖潛后，騰訊收入和利潤在進入2016年后增長放緩。Super Cell進入報表，重新使騰訊財務數(shù)據(jù)進入高速增長狀態(tài)。

神操作四：利用中外資本市場差異。

騰訊能夠撬動Super Cell，一個很關鍵的因素是騰訊目前高達47.3的市盈率，而以收購價計，Super Cell的市盈率則為10倍。騰訊收購Super Cell的每分錢都能從市值上加倍賺回來。

目前國內(nèi)資本市場明顯過熱，對科技互聯(lián)網(wǎng)公司的追逐更是盲目，各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在充分利用國內(nèi)資本市場的優(yōu)勢。有的如360要回歸A股，有的如樂視、暴風一直被科技圈稱為玩概念，還有百度將自己的視頻業(yè)務分拆出售給A股上市公司等做法，蘇寧甚至還要去國外收購沒落足球俱樂部，其本質(zhì)都是在享受國內(nèi)資本市場“人傻錢多”的紅利。

坦白講，騰訊的吃相一直是比較好看的，其資本運作行為一直還是基本秉承業(yè)務需求，而非盲目收購資產(chǎn)，這次收購Super Cell也更多是從業(yè)務角度出發(fā)，同時利用國內(nèi)金融市場紅利。

另外，這次出手Super Cell，對騰訊的現(xiàn)金儲備壓力釋放也是個好事，截止 Q1，騰訊有高達274億元人民幣的現(xiàn)金儲備，在國內(nèi)人民幣不斷貶值情況下，通過收購Super Cell換成未來數(shù)年不斷從全球回收的美元。這也是個企鵝君我只能微微看懂的又一神操作了。