并購方：陌陌

被并購方：探探

并購金額：6億美元

概述：2018年02月24日，陌陌官方突然宣布，將收購探探100%的股權。這是目前國內陌生社交領域最大的并購，也是又一起老大并購老二的案例。據介紹，探探被收購后將依然保持獨立運營，陌陌不會干預，兩個品牌也將彼此分開。

陌陌在公告中表示，擬以530萬股陌陌A類股票和6.009億美元現金收購探探100%股權，交易預計在今年第二季度完成，總金額約為7.6億美元（約合人民幣48.1億元）。

點評：從產品上看，陌陌幾乎是一個男性用戶主導的社交工具，而探探則極力維護女性用戶的權益，且以女性用戶為主導，雙方的合并或許能實現很好的互補，就好像街頭搭訕的壞男孩，終于得到了非誠勿擾女嘉賓的歡心。

在商業化變現上，陌陌在過去兩年因為趕上視頻直播的浪潮實現了很好的轉型增長，但是隨著直播大趨勢的下滑和趨冷，陌陌也需要新的營收增長點。在 2017 Q3 財報中，陌陌直播部分的營收達 3.02 億美元，視頻直播服務的季度支付用戶當季數量約 410 萬，但相比前兩個季度增長較少。

并購方： 阿里巴巴

被并購方：餓了么

并購金額：95億美元

概述：2018年4月2日， 阿里巴巴集團、 螞蟻金服集團與餓了宣布， 阿里巴巴已經簽訂收購協議，聯合 螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。這是中國互聯網史上最大的一筆現金收購。

阿里巴巴集團強調，餓了么將保持獨立品牌、獨立運營。 同時，阿里巴巴集團CEO張勇宣布，待交易全部完成后，餓了么創始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長，并兼任張勇的新零售戰略特別助理，負責戰略決策支持。阿里巴巴集團副總裁王磊將出任餓了么CEO。阿里系正式入局餓了么日常經營。

點評：“新零售”戰略近來被阿里不斷提及。阿里定義的“新零售”，就是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。阿里巴巴強調，此次收購完成后，餓了么將進一步得到阿里巴巴在新零售基礎設施、產品、技術、組織等方面的全力支持。收購餓了么，這標志著阿里巴巴將再次啟動本地生活服務體系的全新升級，從而實現新零售、新消費與新生活同步升級。而這一升級被認為將首先反映在對餐飲商家的全新賦能中。

收購方：美團

被收購方：摩拜

并購金額：27億美元

概述：4月3日晚，摩拜召開股東會議表決通過了美團收購案。摩拜的管理團隊保持不變，王曉峰繼續擔任CEO，胡瑋煒繼續擔任總裁，王興出任董事長。經董事會投票，最終決定美團以27億美元的作價全資收購摩拜。美團以35%美團股權、65%的現金進行收購，其中3.2億美元作為未來流動性補充。

點評：騰訊愿意美團收購摩拜，一個重要的轉折點很可能是阿里和螞蟻金服95億美元收購了餓了么，收購餓了么之后的阿里在末端配送服務上有了新的突破，那么騰訊必將給予反擊，美團在城市中的短物流配送能力，是騰訊“新零售”戰略布局中的重要一環。助力美團獲得更好的發展，使其能與阿里的口碑、餓了么進行對抗。

并購方：快手

被并購方：AcFun

并購金額：7.5億

概述：6月5日上午，國內短視頻、直播平臺快手宣布已完成對Acfun（下簡稱A站）的整體收購，未來，A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展。而快手也會在資金、資源、技術等給予A站大力支持。

Acfun是中國大陸第一家彈幕視頻網站，但經營狀態每況愈下，去年底就已經傳出了資金鏈斷裂問題，而在2018年2月還上演了一場“關站風波”，傳言服務器將正式關閉，當時AcFun官微還發聲“還想再活五百年”。

點評：從用戶層面上看，快手的用戶基本上涵蓋男女老少各個年齡階層，而A站則以年輕人為主，具有濃厚的社區文化，收購A站可以彌補快手在用戶方面的不足。快手一直靠直播和信息流廣告獲取收入，此前有做游戲的打算，但一直沒有正式開展起來，A站此次被收購，相信在游戲方面能獲得重大突破，也是助力快手在短視頻領域發展的一個重要武器。

概述：10月，上海之禾時尚實業集團有限公司收購法國奢侈品牌Carven。有知情人士透露，除以420萬歐元（約合3365萬人民幣）買下該品牌外，上海之禾時尚集團為Carven的復蘇追加800萬歐元（約合6397萬人民幣）的投資，交易完成后Carven在品牌戰略和設計上都繼續保持獨立。

點評：收購CARVEN將是之禾集團在法國的第三次重大投資。2013年，之禾集團在巴黎十六區雷蒙·龐加萊大道設立法國子公司ICICLE PARIS MODE及之禾巴黎設計中心。2017年入駐巴黎八區喬治五世大街的獨棟官邸，并對其重新整修，計劃在2019年開設第一家海外旗艦店。此次接手CARVEN時裝屋，表明了集團國際化的戰略。

概述：9月，森馬以 500萬美元收購美國華裔設計師Jason Wu(吳季剛)的母公司JWU,LLC.11%的股權，同時與JWU共同投資設立合資公司，負責在中國大陸、香港、澳門開發并經營相關業務，包括推廣與JASON WU、GREY JASON WU以及JWU,LLC.未來開發的與Jason Wu相關的品牌，以及設計、生產、銷售經營除香水類產品以外的JWU系列品牌產品及業務。

10月，森馬發布與歐洲童裝領軍品牌Kidiliz完成股權交割的公告。此前，森馬通過全資子公司以約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購Sofiza SAS公司100%股權及債權，最終收購法國知名童裝企業Kidiliz集團的全部資產。

點評：森馬作為國內童裝市場的龍頭老大，收購Kidiliz、JWU有利于與公司核心品牌巴拉巴拉在品牌定位和主力市場進行互補，在產品設計研發、國際市場經營和全球采購等價值鏈上進行整合。在未來，森馬如果能持續加大線下渠道的拓展和滲透及線上渠道投入，持續推進多品牌戰略及國際布局，童裝業務有望持續保持快速增長狀態。

概述：11月26日晚間，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司（以下簡稱“拉夏貝爾”）發布公告，公司全資孫公司擬出資3534萬歐元，間接收購Naf Naf SAS的60%股權。此前拉夏貝爾已完成對Naf Naf SAS40%股權的間接收購，此次交易順利完成，公司持有其100%股權。

點評：拉夏貝爾方面在4月首次納入Naf Naf SAS的40%股權時曾表示，希望通過投資國際服裝品牌，可以豐富品牌組合，提高公司在國際時尚服裝市場的滲透率和影響力；同時，本次交易有利于公司與國際品牌共享時尚設計、終端渠道等資源，形成品牌之間的互補與協同。預期完成收購與運營改組后，Naf Naf SAS可借由拉夏貝爾此前鋪設的營銷渠道，較快開拓中國市場。

概述：2月22日消息，復星國際（香港交易所：00656）及其子公司（合稱“復星”）宣布收購法國歷史最悠久且現存的高級定制時裝品牌Jeanne Lanvin SAS（“Lanvin”）。復星成為Lanvin控股股東，同時現有股東保留公司少數股權。

作為法國最古老的高級時裝品牌，Lanvin由Jeane Lanvin于1889年創建。2001年，臺灣女商人王效蘭看好該品牌在亞洲的發展潛力，收購了該公司大部分股權。目前，Lanvin在50多個國家運營，產品系列涵蓋服飾、皮具、鞋具、配飾與香水。該品牌一直被視為經典的巴黎精致風范代表，并譽為法國時尚界“皇冠上的明珠”。

點評：復星時尚集團致力于布局全球時尚與零售行業，實現公司戰略發展。此次投資進一步助力復星旗下的復星時尚集團打造聚焦時尚的企業平臺。Lanvin也借助其卓越的時尚沿革，結合復星全球資源，進入新一輪的業務拓展。

概述：2月，山東如意以約7億美元價格完成對奢侈品Bally 多數股權的收購交易， Bally 原母公司 JAB 集團僅保留少數股權。如意控股強調，維持Bally傳統與獨特的特性，保留其在瑞士卡斯拉諾的總部，繼續通過品牌位于意大利米蘭的展示平臺運作市場營銷、設計及銷售團隊。

4月，山東如意還以51.38%的股份控股利邦男裝，5月利邦把旗下三大品牌Kent & Curwen丶Cerruti 1881和Gieves & Hawkes 的特許經營權授予如意集團，讓如意充分利用如意旗下Sandro 和Maje 等法國品牌在歐洲市場的優勢三大品牌拓展零售和批發業務，同時提升品牌的國際形象，而利邦則可將資源重新集中于大中華區。

點評：這些國內外知名品牌的收購，讓我們看到了山東如意轉型升級力爭上游產業的決心。國外知名品牌之所以淪落到被收購的境地，一般來說其自身都存在一些問題，輕則是財務危機，企業虧損、破產，不得已出售，重則是品牌運營、管理、戰略方面存在重大問題，以至于品牌影響力在海外市場走下坡路，被收購后還要對其進行品牌重塑。