吊牌是指服裝、鞋類等商品上含有價格、商家等信息吊掛的牌子。那么“賣吊牌”顧名思義是指品牌方授權某些廠家、商家賣產品時用上自家的品牌，即這些產品是第三方自己開工廠直接生產，再掛上某些品牌的商標售賣。

簡單來說，一件毫不知名的衣服，它掛上南極人的牌子，對外就說是南極人衣服；掛上花花公子的牌子，對外就能說是花花公子的衣服，但其本質卻是一件沒有任何質量保障的三無衣服，這就是“賣吊牌”。

2019年末，南極人賣吊牌事件上了熱搜，實際上，南極人被曝賣吊牌并不是突發事件，早在2017年、2018年、2019年，幾乎年年都有媒體曝光南極人賣吊牌事件。

南極人公開資料顯示，早在2014年之際，南極人就出售了旗下全資化纖及印染業務，2015年，南極人徹底剝離了絲織品織造業務，完成了由傳統制造業向電商服務型企業的轉型。

這意味著南極人這個品牌自身不再生產任何商品，經營模式變成了售賣自己品牌的使用權。據MAIGOO編輯查詢，南極人這個商標目前只要給到足夠的錢就能得到授權，并且南極人會附送廣告位和活動報名，如果遇到地方監管局的調查，南極人還會提供證明規避處罰。

諷刺的是，砍掉了自家生產線的南極人不但沒有沒有日落西山，生意反而蒸蒸日上。據南極人財報顯示，南極人公司的營收從2014年1.57億元，升至2015年的3.89億元，短短一年，營收增長2.4倍。

而2018年南極電商實現營業收入33.53億元，同比增長240.12%，凈利潤8.87億元，另外其品牌綜合服務業務收入接近9億元，單靠“賣吊牌”，南極人一年就能賺9億元。

據不完全統計，目前南極人旗下全品牌授權經銷商有846家，合作經銷商3427家，授權店鋪4442家。可能會有人說，老品牌找到盈利模式，能夠養活自己，這不是一件好事嗎？

但值得注意的是，在南極人實現老品牌逆襲和品牌擴張的道路上，其質量卻屢屢上了黑榜。截止2018年末，南極人已經上了14次國家質監部門及地方消費者協會的不合格產品黑名單，從蠶絲被、內衣、棉服、童裝、沖鋒衣到電推剪、卷發器、按摩棒，其均有產品上質檢黑榜。

賣吊牌不是南極人品牌的專屬，這件事很多品牌都在做。但這些品牌授權給第三方往往還能夠保證自家品牌的良好形象，因為這些品牌對第三方代工廠的資質與產品的質量都有著嚴格的控制。

而反觀南極人，品牌質量不斷遭到質疑，五次未通過國家市場監督管理總局進行的國檢，這樣給錢就授權的“品牌授權”商業模式真的值得老品牌學習嗎？

事實上，南極人賣吊牌并不是一件個例事件，恒源祥賣吊牌事件、俞兆林賣吊牌事件也不斷地被曝光。南極人、恒源祥、北極絨、俞兆林也被戲稱為“四大國民品牌”，當然，授權規模最大的還是南極人。十大貼牌服裝品牌>>

雖然南極人的授權規模最大，但其實早在1991年，恒源祥就開始探索聯合體模式。到2007年，恒源祥已經發展了近百家上游工廠和兩萬多個下游經銷網點，2007年恒源祥年營業額3億元，其中收取的商標使用費就高達2.66億元，占到了公司收入的80%以上。

相比之下，北極絨唯一值得“稱贊”的點，大概就是其膽大了吧。不同南極人和其他品牌的遮遮掩掩，北極絨直接對外出售商標吊牌，還能提供防偽貼、合格證等輔料。大量來自批發檔口的雜牌貨由此搖身一變，就成了“知名品牌”，而代價就是雜牌賣家大概每件衣服需要花費4.5元向北極絨買個正品吊牌。

俞兆林品牌自然也有其“優點”，那就是便宜啊，據MAIGOO編輯查詢，四大品牌的授權門檻稍有不同，恒源祥工廠需要繳納100萬元保證金，南極人需要繳納10萬元保證金，而俞兆林僅需要5萬元的保證金。這些品牌方任由銷售商自己組貨，基本上不存在品控環節。

MAIGOO編輯認為，建立起一個品牌的名聲不容易，但壞了一個品牌的名聲就很容易了。說點不好聽的話，南極人能夠堅持到現在，不是因為它的品牌戰略有多優秀，而是它之前積累了很多物美價廉的好名聲。

但一個品牌如果只依靠知名度支撐，不去做好質量的話，那么它離真正的消亡也不遠了。