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品牌知名度調(diào)研問卷>>
摘要:在絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品購銷體制已經(jīng)放開,農(nóng)產(chǎn)品總量供大于求,許多地區(qū)出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售難,因此,選擇合適的多條農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道能讓農(nóng)產(chǎn)品賣得更好。下面,就來分析下各種農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道模式。

農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道有哪些?

1、批發(fā)市場(chǎng)

批發(fā)市場(chǎng)的模式非常簡(jiǎn)單,產(chǎn)地流轉(zhuǎn)到集散地,然后再到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲店,最后到消費(fèi)者的手中。該渠道以大宗農(nóng)產(chǎn)品為主,如白菜、大蒜、茄子、西瓜、蘋果等,交易具有顯著的季節(jié)性,所供應(yīng)產(chǎn)品一般以當(dāng)季蔬菜水果為主。不能否認(rèn)的是,批發(fā)現(xiàn)在仍然是農(nóng)產(chǎn)品一個(gè)主渠道和基礎(chǔ)渠道。

2、商超

超市具有規(guī)模化、連鎖化、集約化的特征,比較適合我們品牌類產(chǎn)品的銷售,除了包裝食品之外包括我們一些保留的原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品也會(huì)在這個(gè)渠道重視和做一些品牌,那么像米面油也非常成熟,超市成為這些的主要消費(fèi)渠道。商超有這樣一個(gè)好處,同樣也有一些弊端,就是進(jìn)入門檻比較高,同樣還有一點(diǎn)對(duì)運(yùn)營(yíng)主體,不論是企業(yè)還是商鋪,你的運(yùn)營(yíng)能力和組織化考驗(yàn)非常大,會(huì)很容易陷入隱性虧損。

3、餐飲

餐飲是我們農(nóng)產(chǎn)品非常大眾的一個(gè)消化渠道,但是這里面有很多難題,比如說進(jìn)入渠道非常難,這個(gè)渠道有很多灰色的鏈條,比如說行政總廚啊,包括老板啊,采購經(jīng)理啊,需要我們經(jīng)過公關(guān)來搞定,難度比較大,因?yàn)橐粋€(gè)餐飲店需要品種比較多,而且需要周期比較長(zhǎng),大部分企業(yè)并不具備這樣的能力。第三點(diǎn)就是賬款的風(fēng)險(xiǎn)比較大,這里也有一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),北京每個(gè)月有8%的餐館關(guān)門或者是轉(zhuǎn)讓。

4、專賣店

通過專賣店成就了一些品牌。專賣店的特點(diǎn)是什么呢?兼具銷售、品牌展示和消費(fèi)者凝聚等幾個(gè)功能。比如說這幾年比較成功的是一號(hào)土豬,它是用5年期間開了500多家門店,有的是獨(dú)立的門店,有的店中店,銷售額達(dá)到5個(gè)億,壹號(hào)土豬成了一個(gè)品牌。但最近幾年出現(xiàn)了一些狀況,就是店的生存力開始下降。比如說它面臨這樣一些沖擊,一個(gè)是來自成本的沖擊,房?jī)r(jià)在不斷的漲,人力在不斷的上漲,讓單店的產(chǎn)出開始和這個(gè)成本相比不成比例,另外一點(diǎn)也是大家習(xí)慣的變化,不少白領(lǐng)開始在網(wǎng)絡(luò)上通過電商渠道來購買大棗,讓好想你店的銷售下滑。這種情況讓我們思考專賣店未來的趨勢(shì)到底是什么?如何和區(qū)域消費(fèi)者來做進(jìn)一步的結(jié)合?

5、電商

這是我們大家普遍關(guān)注的一個(gè)渠道,我們也可以說電商是我們渠道的下一個(gè)發(fā)展方向。通過電商售賣農(nóng)產(chǎn)品的方式主要有B2C和 C2C 。B2C是企業(yè)面向消費(fèi)者。這個(gè)平臺(tái)受到了銷售者和企業(yè)的廣泛關(guān)注,但實(shí)際上作為平臺(tái)來說盈利起來有一定的難度,另外一種模式是 C2C 的模式,作為農(nóng)戶來說自己在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開店,給消費(fèi)者提供服務(wù),實(shí)際上是我們小農(nóng)經(jīng)營(yíng)方式的網(wǎng)絡(luò)化體現(xiàn),也很難解決農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的問題,投訴率相對(duì)比較高。我們電商線上和線下體驗(yàn)的結(jié)合,有可能會(huì)解決好農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷。

6、社群

這個(gè)渠道重視圈子營(yíng)銷、黏住用戶。關(guān)鍵是順利通過成本期。其次是能不能有真正好產(chǎn)品,往往企業(yè)在開發(fā)會(huì)員的時(shí)候有很多產(chǎn)品,在有了會(huì)員之后因?yàn)榉?wù)質(zhì)量下降,帶來投訴和退出的比例增加。第三是怎么來提升客戶的黏性,我們知道管人是最難的事,管人心是難上加難,另外就是大部分會(huì)員制的產(chǎn)品價(jià)格普遍片偏高,因?yàn)闀?huì)員數(shù)量有限。

農(nóng)產(chǎn)品銷售模式

1、農(nóng)產(chǎn)品 可視農(nóng)業(yè)

“可視農(nóng)業(yè)”主要是指依靠互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、雷達(dá)技術(shù)及現(xiàn)代視頻技術(shù)將農(nóng)作物或牲畜生長(zhǎng)呈現(xiàn)在公眾面前,讓消費(fèi)者放心購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的一種模式。

2、農(nóng)產(chǎn)品 餐飲

把餐飲店、餐飲體驗(yàn)當(dāng)做渠道或者平臺(tái),之后把農(nóng)產(chǎn)品的體驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品互動(dòng)嫁接在餐飲店里,從而破解農(nóng)產(chǎn)品銷售與推廣困局。 采用“農(nóng)產(chǎn)品 餐飲”營(yíng)銷模式要思考吃、玩、學(xué)如何平衡。

3、農(nóng)產(chǎn)品 網(wǎng)絡(luò)直播

農(nóng)產(chǎn)品 網(wǎng)絡(luò)直播能解決信任問題。但在網(wǎng)絡(luò)直播也要考慮網(wǎng)絡(luò)主播的知名度,最好是企業(yè)創(chuàng)始人或者明星,服務(wù)要跟上,尤其是用戶下單后要安全、快速物流與配送。

4、農(nóng)產(chǎn)品 眾籌

通過眾籌平臺(tái)來賣農(nóng)產(chǎn)品,已經(jīng)成為新農(nóng)人常用的手段。其中,農(nóng)產(chǎn)品 眾籌可以解決農(nóng)產(chǎn)品的滯銷及農(nóng)產(chǎn)品傳播等問題。

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